共享美容院怎么做？如何招募共享股东？

时间：2021-12-02

大多数的美容师，其实内心都有创业的梦想，都想拥有一家自己的店。但开美容院投资太大，经营风险又高。如果美容师以合伙人的身份共享这家门店，直接使用现成的店铺、床位、仪器、技术等所有资源，服务自己的客户客户。这样对美容师而言，工作更加自由更加积极了，收入可能也更高了。

而对美容院老板而言，不需要再给美容师开工资，运营费用自然降低了。只要设置好合伙模式和分润机制，对美容师来说这不仅能减少投资风险，同时还可以圆了其内心的“开店梦”。



从个体“美容师”变成“合伙人”
相信很多美容院都遇到过美容师难招、难留的困境，大多数美容院都在为如何招到能长期留下来发展的美容师而发愁。薪酬太高，美容院吃不消；太低，美容师不愿留下。所以可以把员工变成“合伙人”。不再是雇佣关系！

自己没有店的人：有手艺，不用再额外投入店铺装修、招聘员工等，直接成为现有美容院的合伙人，共享现有的门店、床铺、仪器等。

自己有店的人：共享出自己的美容院，让美容师们入驻，入驻的美容师不用付工资，又每天给你带顾客。由“给老板打工”变成“为自己打工”，带着这样的心态投入工作，彼此间是有很强的合作基础的。



从你的“客户”变成你的“合作者”
融资难、缺资本是导致破产的很大一个原因，想要把一个品牌推广出去，常常有一个心照不宣的逻辑：先跑马圈地，**市场和用户，赚不赚钱都是其次。成功的案例比比皆是。美容院的经营其实也是同一个道理，若要开好一家美容院，产品好、服务佳必不可少。但随着美容院宰客、产品质量不合格等负面新闻的曝光，这无疑是在原本就已逐渐僵硬的客户关系上雪上加霜。产品推广需要有大量的广告、业务员才能不断吸引新客户。



在今天，消费者越来越相信口碑介绍。倘若你的一个客户认可你的产品，这位客户的认可也许能给你带来三两知己的潜在客户，若她从你的客户变成你的合作者呢？从“闺蜜圈”变成整个“社交圈”，潜在客户是翻倍的增长，这就是口碑的力量。

时代在变，美容院也需紧抱共享时代的大腿，如今美容院早就过了靠天吃饭、坐店等客的时代，只用使用*的技术工具才能不断提升服务效率，拓宽销售渠道，优化营销效果。

对于美容院来说，不是“互联网 美容院”，而是“美容院 互联网”，要将所有的互联网手段化，工具化，而不是神化。

选择合适自己的软件系统，首先需要对门店的需求作出一个基本判断，增长公元 是提供互联网技术支撑和运营方案于一体的企业，提供科学、客观、公正的咨询指导。

共享美容，简单来讲，就是整合一些不具备足够的资源、能力不是很全面、现在还不足以独立创业的人，让他们和那些已经开店、但面临经营瓶颈、或者想把店做大做强的人一起，相互扶持，实现双赢。人对美的追求是永无止境的，共享美容，我们拭目以待。

增长公元美业共享店铺模式，就是为解决痛点而来，实体店+共享模式+股东分红+裂变拓客，这一新型模式将缔造美业共享店铺新生态，**美业实体零售的变革。

词条
词条说明
为什么实体店都在向门店共享经营模式转型？能解决哪些问题？
传统实体店的经营模式，不做宣传，坐等客户上门。在十年以前，可能生意还不错。但随着互联网电商的持续冲击，加上现在疫情常态化影响，还有不断上升的房租、人工成本，同业竞争日益积累，甚至是跨行竞争，种种现象导致现在实体店生意越来越难做。而门店共享经营模式，能够将这些问题很好的解决，门店共享采用“无界新零售”营销模式，打通线上线下，通过实体店可以建立与消费者的信任，再加以引导让其在线上购买享受同样的服务
共享美容院怎么做？如何招募共享股东？
大多数的美容师，其实内心都有创业的梦想，都想拥有一家自己的店。但开美容院投资太大，经营风险又高。如果美容师以合伙人的身份共享这家门店，直接使用现成的店铺、床位、仪器、技术等所有资源，服务自己的客户客户。这样对美容师而言，工作更加自由更加积极了，收入可能也更高了。而对美容院老板而言，不需要再给美容师开工资，运营费用自然降低了。只要设置好合伙模式和分润机制，对美容师来说这不仅能减少投资风险，同时还可
增长共享店务系统+共享模式+股东分红+营销拓客+方案落地
店务管理： 01- 品牌端品牌方在电脑后台管理商品、分店、会员、数据、财务等指标。 02- 店长端店长在后台管理下级员工、门店营收、库存数据、会员增速等指标。 03- 员工端基层员工则在手机端制定业绩目标、业绩查询、进度提醒、工作日程安排等。共享股东： 01- 股东&客源关系绑定股东可通过分发门店优惠券/会员卡的形式，目标客户领取后即为关系绑定，股东方可绑定客源关系，目标客户方可享受优惠

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