祝贺宏拓新软件成功签约振佳电器

时间：2021-12-06作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：308

    近日，线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与宁波市振佳电器有限公司签署了EDC生产管理系统-线材行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助振佳电器搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。 




宏拓新软件向振佳电器提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助振佳电器减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升振佳电器的客户服务水平。

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  词条说明

• 企业ERP实施中项目经理怎样展开调研

  项目在开展具体的上线工作前，需要在前期项目启动等交接工作的基础上对项目的实际情况做进一步的了解，通常需要进行项目的调研工作。项目调研是认识企业的一种有效手段，通过调研可以对企业有更加深入的了解，为于日后的实施工作能够开展尽可能地减少障碍。在调研的过程中将从业务层和人员关系层两方面进一步接触： （1） 对企业的整体情况有个更加深入的了解。例如企业的背景、生产特点、人员素质、人员配合程度等等。对企业

• ERP实施后的维护升级和二次开发原则

  实施过程中的二次开发，以及实施后系统的维护和升级是很多企业头疼的问题。 关于系统维护和升级 对于中小企业来说，由于企业规模比骄小，产品相对单一，业务流程也相对稳定，ERP实施以后，软件公司通常会采取外包的方式来实现对其系统的日常维护、升级、数据转换以及模块添加等，除非出现重大问题才会派出原软件公司的IT人员。软件公司在实施ERP系统以后，出于成本和技术资源考虑对中小企业客户的系

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