近日,LCD生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与江西省华佳显示技术有限公司签署了EDC生产管理系统-LCD行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助华佳显示搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向华佳显示提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助华佳显示减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升华佳显示的客户服务水平。
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词条说明
ERP项目管理过程分段(ERP Project Management & Process Phase) ERP项目的实施过程大致可以归结为六步:项目开始:项目开始阶段主要针对ERP项目的需求、范围和可行性进行分析,项目的总体安排计划,并以项目合同的方式由企业与ERP软件公司确定项目责任和授权。对于多数中小企业来说,往往缺乏信息管理人才,前期的工作建议委托咨询顾问公司协助完成。项目选型:
如今制造型企业正面临着产业升级的巨大压力,他们对信息化的需求也处于爆发的临界点。 从12月26日举行的“2012年中国ERPWORLD峰会”上得来的信息称,目前ERP的行业增长率保持在18%左右稳定增长,生产制造型ERP将成为未来市场的主要增长点。 尽管目前中国已经成为世界的制造中心,但中国制造业整体一直未能摆脱高损耗和低效率的困局,仍面临新一轮产业升级的压力。不仅如此,伴随自然资源与人力资源成本
近日,电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与亦默智能(深圳)有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助亦默智能搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作
近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳斯泊尔光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助斯泊尔光电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工
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