西门子MES里面有质量模块，为什么还要收购质量管理软件（QMS）？

时间：2021-12-27作者：重庆索利亚电气设备有限公司浏览：177

现如今，西门子不会再是一个彻底由硬件配置构成的巨型。西门子变成仅次SAP的欧洲地区*二大软件商，及其全世界前**软件商，有着当今**类目遮盖较*、综合性竟争整体实力较强的工业软件管理体系。

MES（MOM）是西门子工业生产软件帝国中的关键构成部分。

MES（MOM）通常关键包括了四大一部分:

生产制造运作管理方法（Production Operations Management）试验室（质量）运作管理方法（Laboratory (Quality) Operations Management）维护保养运作管理方法（Maintenance Operations Management）库存量运作管理方法（Inventory Operations Management）

及其其他适用新项目，如安全工作，信息化管理，文档管理，法律法规合规等。

先看一看西门子工业软件收购历史时间。从2001年至2016年，15年代，一共耗费110亿美金，收购各种各样软件行业大概20家，在其中MES就占8家。

2001年，收购西班牙ORSI，1982年创立，360名职工，年销量约2.8干万欧，MES厂商；2003年，收购丹麦Compex，108名职工，年销量约1干万欧，食品企业MES厂商；2006年，收购英国Berwanger，1993年创立，185名职工，石油化工行业MES厂商；2009年，收购法国的Elan Software Systems企业，60名职工，生物体和生物制药领域MES厂商；2011年，收购墨西哥Active Tecnologia em Siste ** s de Auto ** ção企业，生物体和生物制药领域MES厂商；2012年，收购法国IBS AG，1982年创立，200名职工，质量管理系统软件，MES关键作用之一；2013年，企业并购法国APS厂商Preactor，高級排程表APP，1992年创立，70名职工，APS是MES较重要作用；2014年，收购英国Camstar公司，1984年创立，250名职工，MES厂商；

质量管理方法是MES里边较为主要的一个模块，西门子在收购IBS 企业（质量管理系统软件）以前，早已收购了5家MES公司，每一个MES里边都是有质量模块，可是为何还需要收购质量管理系统软件企业IBS？

这个问题非常好回应，缘故是这种MES里边的质量模块不可以达到一些用户的要求。

举例说明，西门子在2006年收购英国Berwanger，该企业1993年创立，被收购时有185名职工，是石油化工行业MES厂商。从创立到被收购间隔时间是13年。

西门子在2012年收购法国IBS AG，该企业1982年创立，在2006年时该企业员工总数为170人，关键做质量智能管理系统，从创立到2006年时，已经有24年历史时间。

Berwanger 与IBS在2006年员工总数大概非常，IBS的时间比Berwanger长11年，Berwanger里边的作用模块比IBS要多。因为员工总数大概非常，Berwanger分派到每一个模块的领域专业人士及其开发设计总数必定比IBS要少的许多。

大家暂不考虑到领域的要素，单纯性从开发设计時间和人力资源上的资金投入，用脚指都能想搞清楚，IBS的质量模块要比Berwanger繁杂的多。

并且，这俩家企业关心的市场确实不一样，Berwanger压根不可以达到离散变量加工制造业的要求。西门子想达到某一特殊领域顾客对质量管理方法的要求，但一看自身收购回来的MES系统软件都不可以达到这种顾客的要求。

这时西门子有两条道路可以挑选，自身开发设计或是收购。

自身开发设计花费相对而言或是琐事，時间上的耗费是个要事，由于这会直接影响到销售市场机遇，比以上2个问题更较重要的是没有人敢确保商品是不是可以开发设计取得成功。可以参照我的文章内容《中国工业管理软件如何突围？》里边有关SAP Anywhere不成功实例的详细介绍。

西门子最后挑选了收购。

术有专攻，针对这般关键的质量管理方法模块，即使是富有，有些人的西门子也不是可以轻轻松松拿下的。

2007年，西门子期待收购IBS质量管理系统软件企业，买卖没取得成功。2012年，5年马拉松比赛后，西门子最后将IBS收入囊中。

公司的ERP这一块已经解耦，基本上早已把供应链管理、仓储物流物流运输、在线客服、销售渠道管理、订单管理系统、售后管理、项目风险管理、人力资源都逐渐从ERP中拆下来了，由更专业的自主APP来解决了。經典ERP，关键只应用会计模块。

ERP变为那样，MES也这样。

西门子也在独立售卖质量模块，乃至是质量模块中的子模块，例如测量仪器管理方法模块还可以独立售卖（西门子商品一如既往地保持其高价位，就这个模块也需要几十万RMB），商品已经竖直化，模块化。

每样有，但不可以每样精，不可以对任何的问题都得出非常好的解决方法。

针对**大佬西门子都需要收购技术专业企业的商品，针对经营规模一般的软件行业，哪些商品都是有，您感觉这些人的系统软件会怎么样，一样用脚指想也可以想的出去。

从1996年~2017年，21年代，另一个软件成员SAP大概收购了56家软件行业。

必须一把好的尖嘴钳，便会买一把好的尖嘴钳，一个工具套装虽然哪些**工具都是有，但其尖嘴钳不太好用，选购全套的系统软件实际意义在哪？

更阴天质思想观点，请点一下下边文章内容的连接。

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