为强推动4D、某传动系统新项目的智能化研制开发,日前,研究所网络与信息中心举行两次PDM系统基本运用培训,各市场部共60余名参与培训。
培训由网络与信息中心宋炫璋讲学,对PDM系统操作过程、图文件管理及签审、PDM系统统一工程图步骤开展细腻解读演试,对设计方案工作人员所提出问题开展解释,并机构了试卷考题。本次培训使技术性精英团队推进了对PDM系统的了解,为有关新项目*发布该系统确立了基本。
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词条说明
PDM与PLM的区别1) 关注范围不同PDM关注的是研发数据的管理,虽然也会涉及其余部门,一般会重点集中于设计部门进行实施,而PLM关注整个产品生命周期,实施范围可能涉及市场、销售、研发、工艺、制造、工程和售后维护等大量环节,每个环节都有可能成为实施的关注点。可以说,在业务范围和功能深度上,PLM做了大量的延伸。2) 实施难度不同PLM的实施相比PDM显然难度大,业务领域多,对实施顾问、技术顾问的
生产力是以波浪的方式发展的,我们创造的新事物或新的做事方式推动着生产力发展的新浪潮。一些生产力浪潮是由重要的发明如蒸汽机、汽车或计算机推动的,而其他浪潮则是由我们做事的方式如大批量装配线、事业部制(M型结构公司)或者精益制造所推动的。作为较新一轮生产力浪潮的推动者,产品生命周期管理(PLM)近几年已经完全成形。PLM首先引人到了汽车和航空工业中,这两个行业的产品都是复杂的制造类产品。电子工业也较早
近日,广东森下汽车技术PLM项目全面启动。森下汽车VP刘卫强、祖同乔。总监——谢玉坤会议上,森下与瑞华丽软件双方代表分别发表了讲话:梁先生森下IT负责人为何决定上线PLM系统?几年前就想发展PLM项目,但是一直没有合适的机会。近几年公司发展较快,研发过程中经常发现某些错误重复出现,没有PLM工作很难有效开展,严重阻碍了公司的发展。中间也调研过其他的PLM,但根本适应不了森下的工作流程与体系管理。这
01路线选择的思考随着生产技术的进步,越来越多的制造业企业选择PLM系统,将产品数据纳入更有效率、更规范的信息化管理模式中,来提高企业研发能力和竞争力,但在PLM系统的选型过程中,首先遇到的便是PLM系统路线的选择,是选择项目定制开发型的系统供应商、为企业量身定做PLM系统,还是选择标准化系统供应商、解决共性问题?这是一个方向性问题。它会影响系统部署的思路和做法,是一个必须先考虑清楚的重要前置问题
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