进销存中BOM的意义是什么?

    BOM 管理方法管理是什么 伴随着互联网技术的飞速发展运作, 早早已开始了进销存手机软件开展管理企业,节约資源。 ERP系统便是这其中的之一, ERP系统就是指创建在网络技术应用上,以专业化的监管观念,管理层及职工给予管理决策运作方式的管理系统。

    ERP系统的涉运营所必须的关键业务流程,如:市场销售、库存量、购置、生产制造、物业管理服务、会计、财务会计、人事部门等融合在一起的新闻资讯系统软件。而在其中的物业管理服务是很重要的一部分,这也是我们在小圆圈ERP系统中必须应用的 BOM 管理方法,即物料清单。

    金太郎进销存-带工厂生产管理的进销存

    下边先介绍一下什么叫 BOM 管理方法(物料清单)呢?

    BOM 管理(Bill of Malerial )称为物料清单,也叫产品构造表、物料表等。它是将商品的原料、零配件、组成件给予拆卸,并将各单项物料按物料编码、产品名、规格型号、企业用量、耗损等依生产制造过程的次序记下来,排序为一个明细,这就是物料清单,也就是 BOM 管理方法。

    一个简易的 BOM 管理方法,较少包括下列要素。

    1.制成品的识别码,即我们要生产制造成商品的识别码,这一识别码关系到制成品的基本资料。

    2.零件的识别码,即我们要用哪种零件来生产制造这一商品,其也关系到零件的基本资料。

    3.零件的用量,即我们要用是多少零件来生产制造这一商品,其是MRP (物料要求方案)测算物料要求时,要采用的数量。

    4.零件损耗率,即用一定数量的零件生产制造商品时,有多少零件会损毁,其也会充分考虑 MRP 的计算中去。

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    5.取代料,即生产制造这一商品,当零件沒有时,还能够用别的哪些零件来替代它。

    以上要素是一个简易的 BOM 管理中心包括的一些必需要素 (别的要素因比较简易或者较为复杂)。下边带大伙儿看来一来具体收看一下。

    一、一个简易的 BOM 管理方法

    以一个具体的商品的事例, 给我们勾勒一下物料清单在ERP系统中,是怎样充分发挥效应的。例如:生产制造各种各样插线结,如电视的电源插头等,目**款电源插头的识别码为: FAD001 ,该商品的 BOM 信息管理如下所示:

    零件 1:识别码 1001 用量 10 克 损耗率 1% (备注名称: PVC 再生塑料)

    零件 2:识别码 1002 用量 1 根 损耗率 2.0% (备注名称:电缆线 )

    零件 3:编号 1003 用量 3 个 损耗率 3.0% (备注名称:接线端子)

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    假定如今顾客下了个订单信息, 数量为 10000 个电源插头,大家一起来看看, BOM 管理方法怎样在 ERP中呈现奇妙的功效的。二、BOM 管理方法在 MRP (物料要求方案)中的运用物料要求方案,说白了,便是依据相关资料,测算何时需要什么物料,这儿大家先撇开時间要素,只讲依据物料清单,物料要求方案中的物料的计划是怎样获得的,依据客户订单的材料,公司分配本月生产制造10000 个电源插头,不考虑到别的的生产规划。

    1.不考虑到损耗率等别的要素在没有考虑到损耗率的情形下, ERP系统只依据 BOM 管理方法的用量跟生产规划,来考虑到必须用怎样的原材料,必须是多少。

    如依据主预测分析,要生产制造10000 个 FAD001 电源插头时,系统软件会依据此商品的 BOM 管理文件,测算出必须的物料数量为:零件 1001 需要数量 100000 克(备注名称:ERP系统会依据客户所必须的企业,全自动变换)零件 1002 必须数量 10000 根零件 1003 需要数量 30000 个2.考虑到损耗率

    若在考虑损耗率的情形下,则MRP 计算时,会吧耗损的状况,充分考虑物料的要求中去,如考虑到损耗率时,较终计算的物料要求数量为:

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    零件 1001 必须数量 101000 克

    零件 1002 需要数量 10200 根

    零件 1003 必须数量 30900 个

    而以上的测算,小圆圈 ERP系统只需耗费几秒的時间就可以进行,而人力的测算,入录报表到测算可能10 分鐘以内,要准确的据算出,确实有点儿困

    难,当商品数量多时,或是生产制造的零件多时,实际效果会显著。


    瑞华丽(深圳)科技有限公司专注于BOM管理,PDM系统,PLM系统,国产PDM,国产PLM,研发管理系统等

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