近日,线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市永正鑫电子有限公司签署了EDC生产管理系统-线材行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助永正鑫电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向永正鑫电子提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助永正鑫电子减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升永正鑫电子的客户服务水平。
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当下,企业导入ERP系统几乎是民营企业较热门的话题,那么企业在导入ERP系统时要注意那些问题呢? 一、什么是ERP? ERP是企业的资源录入、运算、显示系统;也是企业运营系统与管理平台。可以说,企业如果没有ERP系统,就无法进行大规模敏捷运作,企业的管理水平就会回到30年前无计算机时代。 值得一提的,这里的ERP系统,泛指一切可互动的网络运算平台。 目前在大陆较流行的ERP有:SAP、Oracl
目前,ERP系统已按计划在中国石油132家企事业单位全面上线运行。各专业分公司**各自的业务特点,实现了ERP与业务的紧密结合。 从实践中不断理解,ERP系统不仅是一种软件产品,而且是一种管理思想和解决方案,是一个高度集成先进管理思想和较新信息技术的企业资源管理与决策系统。在这个层面上,我们应清醒地认识到ERP系统的上线只是万里长征第一步。据有关部门统计,我国已引入ERP系统的企业中,成功实施的
近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市富士科电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助富士科电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发
经过十几年的概念的炒作和现实市场的洗礼,ERP似乎应该是到了发展的一个黄金时期,但是众多ERP实施企业失败的例子告诉我们:现阶段仍旧不能对ERP软件市场抱太乐观的态度。 “如果我们有问题,一定是你们的问题!”用户对ERP集成厂商说;“如果你们有问题,一定是自己的问题!”ERP集成厂商对用户说。这番对话现在成了国内ERP失败案例的经典对白。 所谓ERP,即是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。E
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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