祝贺宏拓新软件成功签约信易科技

时间：2022-03-07

近日，电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市信易科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助信易科技搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向信易科技提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助信易科技减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升信易科技的客户服务水平。

深圳市宏拓新软件有限公司专注于ERP系统,工厂ERP,生产ERP等, 欢迎致电 13544129397

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词条说明
ERP实施成本估算方法的研究
1 研究背景及内容从80年代初中国引入MRPII软件到现在的近30年时间里，企业实施应用情况不容乐观，据*调查，按期、按预算成功实施实现系统集成的企业占10％～20％，而失败的却占50％。造成这种困境的一个重要原因是企业缺乏对ERP实施成本的准确估算。ERP项目实施存在很多的影响成本变化的隐性因素，使成本估算具有很大的盲目性和不确定性
企业进行ERP的选型有何诀窍？
ERP的选型一个“好”的选型必将达成好的效果，选择一个“金玉其外”的解决方案则必然终失败。那么，企业在选型时如何应对各鱼龙ERP厂商的狂轰滥炸呢？对策是在选型前好能找一个懂ERP的人或咨询机构作自己的高参，此外务必做到以下5拒。 ERP选型5拒：一拒“包治**”型。没有任何一款ERP系统能够在应对企业的所有业务时都游刃有余，每个ERP系统均有其强项与弱点。如果厂商在选型大会上对你说他的ER
祝贺宏拓新软件成功签约美达光电
近日，LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市美达光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助美达光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率
浅淡ERP实施中的培训
大家知道，在实施的过程中，一般需要经过前期调研，流程讨论，员工培训，试运行，盘点，正式上线。可以看出，员工培训是处于中期阶段，承前启后。不论调研得如何成功，流程做得如何细致，都需要通过培训去传达管理思想，操作技能。有了有效的培训作前提，才能把流程贯彻执行下去。如何才能更有效地去进行员工培训呢？下面我就分几个方面浅淡一下自己的看法。 **，调动员工的学习积性，“