厚积薄发，创变“启新”：PLM模具行业又一案例

时间：2022-04-13

企业介绍

广东启新模具有限公司成立于2004年，坐落于中国*的制造业基地佛山，是目前珠三角地区大型的压铸模具制造和压铸生产的企业之一。在2017年被评为中国压铸模具制造20强之一，公司现有一大批长期从事压铸模具研发、设计、制造的*工程师及专业技术型人员，为模具质量提供了坚实的**。

启新模具自创立以来深入研究压铸和模具技术，并引进了**低速、抽真空、局部挤压等国内外先进压铸模具技术，前期DFM辅助开发采用模流分析技术，并成功用于现场实际设计与生产，具备年产(250T-2500T)400余套的制造能力，并提供专业试模和全尺寸检验报告。

主要产品

启新模具成立以来，一直专注于压铸模具(铝、镁合金)及压铸零部件的制造，产品涵盖领域有汽车、通讯、电子、工业结构等。产品出口美国、德国、日本、意大利等发达国家，长期为国际**企业提供优质的产品和**的服务。

项目目标

图文档管理

管理产品电子文档数据,提供查询、浏览。

企业有了CAD标准和基础资源库以后，紧接着就是需要建立起统一的产品数据库，管理产品图纸、明细表和相关文档，为生产、采购、财务等部门提供准确、一致、完整的产品技术数据。并且建立起完整的技术文档管理体系，实现产品技术文档的电子化和成套管理，使产品数据处于有效与有序管理中，为相关人员提供方便的查询、浏览、借用和输出报表的工具。

完善权限机制加生命周期（图纸发布、回收、变），保证图纸安全及准确。

产品BOM管理

搭建符合企业情况的BOM标准；

建立实例化的产品结构BOM，实现BOM的一致性。

导入生成BOM功能定制，自动生成零件的子物料，从Excel中生成BOM导入系统后批量生成编码，重复代号识别为借用关系，实现一物一码，生成BOM完善编码后推送到erp进行采购

项目管理

实施前excel中编制项目开发计划，不利于指令传达和进度监控项目，资料分散，难查找，易丢失，纸档打印签审，效率低，难追溯。

项目管理上线后在PLM中利用模板生成项目开发计划，可自动推送任务通知和汇总项目进度，项目管理使项目资料齐套性检查易实现，查找资料快速，加快签效率，容易追溯历史流程。

相信PLM项目上线以后，启新模具将在研发管理方面有一个新的里程碑，搭建起企业知识库，进一步提升产品数据的共享性和设计研发的效益与效率。好快地实现技术成果投向市场，提高企业核心竞争力。

词条
词条说明
研究院开展PDM应用培训
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理论的企业生产管理有两根信息流广告，订单信息的信息流广告和技术文档的信息流广告，订单信息也不多讲，市场销售从顾客那边收到订单信息，企业生产管理（生产计划/PMC）部门消化吸收借助技术文档订单信息，并制订库存量方案、采购方案、生产计划、交货方案等命令。因此沒有技术文档是没法进行生产制造及其企业生产管理的。自然，光有技术文档而沒有客户订单，也是不好的，因此仅有两根信息流广告都起功效的情况下，公司的运行
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