ERP系统在实施时应该从哪几个方面来进行？

时间：2022-05-16作者：无锡世佳软件科技有限公司浏览：166

信息化时代飞速发展，观念与制度的融合日益深入。ERP系统结合了分散式生产与流程的特性，面向世界市场，提高了企业的市场竞争力。那么你知道ERP系统在实时的时候应该注意哪些问题吗?接下来让无锡世佳科技的小编带你来看看吧。

选择适合企业特点的 ERP 管理软件

ERP产品种类繁多，在规模、产品结构、市场战略和管理模式等方面都有很大差别。企业在选用 ERP软件时，应从企业的需求、功能的扩展和开放性、辅助开发工具的易用性、软件文档的完善、售后服务和技术支持的完善、系统的稳定性、供应商的实力和信誉、合理的价格等多方面的考虑。此外，还要进行投资收益分析，包括资金利润率、投资回收期、实施周期和困难，以免造成实施时间、二次开发、使用时间过长，从而影响到收益的实现。

切实做好员工的培训工作

在 ERP系统实施的全过程中，对各部门经理、会计、生产计划、销售、生产统计员、仓库管理员等进行全面的培训。由于 ERP系统将较大地影响到员工的工作和工作过程。针对 ERP项目中的员工，应从精良生产、准时生产、全面质量管理三个层面，分别开展不同层次和不同程度的软件功能应用培训。

以上就是小编整理的关于ERP系统的知识了，希望能对你有所帮助。无锡世佳软件科技有限公司成立于2012年，是一家拥有自有开发能力的企业管理软件及移动应用方案供应商，公司主要业务为推广销售企业资源计划系统ERP、立体仓储物流系统WMS等管理信息系统，欢迎您致电联系我们。


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