近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市众祥电子科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助众祥电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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项目选型重在知己知彼由于公司没有懂的人,究竟从何处入手,谁也不知道。一开始准备请高校定制开发,认为这样更符 合企业的实际,但这种方式开发周期长、投入大、成功率低。作为企业应该追求成熟的应用,不应该成为大学课题的试验田,所以我们决定购买现成软件,并通过公 开招标选择优秀的实施顾问公司。在相关媒体发布招标信息之后,国内国外,大大小小十几家ERP厂家应标。为了兼听则明,于是我 让参与选型的公司收集提供竞
以前选老婆要门当户对,其实现在选择ERP系统也要门当户对。换句话说,在选择ERP系统的时候,不能够大脚穿小鞋,或者小鞋穿大脚。不过要选择一个门当户对的ERP系统,对于大部分企业来说具有一定的难度。笔者在这里就给大家提几个建议,帮助大家来进行ERP系统选型。 规模要适当 门当户对的一个核心内容,就是双方经济条件、家庭地位要对等。在ERP进行选型时,也强调这一点。企业的规模要与E
ERP系统在企业应用后,先进的管理理念、管理方式、管理手段融人企业,进一步推进了企业深层次的内涵变革,实现了企业生产要素的优化,使企业的组织结构、核心业务流程得到合理的配置和优化,建立了物流、资金流、信息流一体化,进一步规范各项管理运作,做到了管理精细化,更好地实现了信息的共享,促进了财务与业务数据的融合,简化了内部组织管理结构,推动了员工个人素质提升,提高了企业的经济效益。 方法/步骤 物流、
上ERP成本高吗?风险大吗?从专业和技术的角度讲ERP更适合在大型企业运作,这样更能显示出它、快捷、准确、协同的系统化优势。相对来说实施成本也不菲,一般都在三位数四位数以上,一旦实施失败后果可想而知.所以有人建议实施ERP的企业必须产品定型有规模,必须有一定管理基础,必须有经济实力,必须有专业人才。这种建议的本意是好的,避免让更多的企业蒙受损失,也避免影响ERP厂商的声誉,但是它的缺陷在于把E
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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