重庆普拉斯汽车零部件有限公司

时间：2022-07-21

作者：深圳市海中信科技有限公司

重庆普拉斯汽车零部件有限公司

主要经营范围为一般项目：汽车零部件设计、开发、生产、制造、销售；设计、制造、销售：塑胶制品、金属制品、机械配件、电子元器件、五金件；设计、生产、销售：模具、检具、工装夹具、工业自动化设备。

词条
词条说明
企业实施ERP系统的较佳方案
一、选择合适的ERP软件ERP系统建设比较常见的两种方式：选择既有的ERP软件产品和定制化开发。一般来说，既有ERP软件会融合相关行业特点，并将成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP软件中。如果企业的管理模式与以往的成功案例相似，或者愿意以成功案例为蓝本，改变企业现有的管理模式，那么选择既有ERP软件产品是一种快捷有效的方法。但在现实中即使是同一行业，不同企业的经营策略和管理模式也不尽相同，所以
制造企业如何通过一体化ERP系统降低生产成本？
随着**经济的快速发展，面对日益激烈的市场竞争，当今企业正在通过提高自身管理水平、降低企业综合成本，来提高企业的市场竞争力，作为企业综合能力，市场竞争提高的关键，就是降低企业生产成本。而一体化ERP系统在降低制造企业成本方面变发挥了重要的作用，通过优化物流和信息流，实现生产过程的自动化、智能化和可视化。一体化ERP系统主要从以下三个方面来降低生产成本：1、一体化ERP系统可以适当的减少库存量来降低
制造业ERP系统中生产看板功能有哪些优势？
随着信息化技术发展，制造企业开始走上数字化转型的道路，生产型ERP的应用给制造企业带来了质的飞跃发展，特别是工厂车间里面的智能生产看板，让制造企业的各个部门、各个岗位角色、通过一个数字屏幕，一键操作，就能对工厂的生产进度一目了然，了如指掌。企业在跟进生产时，生产管理者需要从全局角度，掌控所有订单的生产进度，了解每个订单派工情况，而生产执行者，需要在**时间了解各自车间、产线派工进度，每个派工单对应
ERP系统从哪些方面帮助企业提高管理水平？
随着市场竞争的加剧，企业需要在信息化快速发展的大环境下驶入发展快车道，企业若不推行信息化管理，不要说发展，生存都可能存在问题。作为国有企业，不能坐以待毙，必须适应市场变化的新形势，用改革创新的思路统揽工作，在转变观念、完善机制等方面下功夫，使企业保持强劲的发展势头。企业实施ERP系统，重要的是观念更新。实施过程就是管理创新过程，只有不断推动管理创新，才能实现真正意义上的现代化管理，进而提升精益化管