现在实体店的生意都不好做,那我们作为实体店的老板,肯定是不能眼睁睁看着自己的门店倒闭的,这个时候我们就要想办法,想办法把门店的生意活络起来。
今天就给大家介绍一个比较好的模式——共享门店系统。
比如说我们是做餐饮店的,那旁边附近是不是有做服装店的、奶茶店的,还有一些其他品类的店,生意不好的不止我们一家,那我们是不是可以跟他们合作一下,只要不是竞品都是可以合作的。
这样做的好处就是把我们各自的客源都积累起来带动附近的其他商家,具体该如何操作呢?
我们可以做一些宣传卡片,把卡片送给其他商户的老板,比如凭此卡片到某某餐饮店消费可以抵扣多少多少钱,这就是一种宣传方式。
当然,我们在找别的商户给我们宣传的时候,也要帮助别人进行宣传,这些都是相互的,只要这样,大家才能越来越好。
这就是共享门店系统开发的重要性。
词条
词条说明
干过餐饮的其实都知道餐饮行业并不好做,尤其是餐饮行业还是必须线下的行业,顾客需要到我们的店里去用餐。 现在只做外卖的店铺,大家都会警惕卫生问题,不太敢点,一般要点也是点一些自己平常就会去吃的店,知根知底也比较放心。 那这样一来,我们做线下门店的是不是就比较亏了,毕竟房租、水电这些哪个不都是一大笔开销,生意好还行,生意不好那真的是哭都没地方哭去。 今天就给大家推
灵活用工之所以这么受欢迎,其主要就是可以降低一个用工的风险,还有用工成本。 而且灵活用工的关系还比较灵活,适合喜欢自由职业的打工人去做,束缚会比较低,同等岗位下挣的钱拿到手的也会比较多。 很多的企业也正式看中了这些优势,再有就是社保、交税,还有一些税收,还有一些税收上的考虑,灵活用工在这方面是有**的优势的,因为它的出现目的就是为了解决这些问题。 灵活用工的优
很多开健身房的老板都在抱怨这两年的行情不好,一条街恨不得有八家健身房,竞争压力太大了,尤其是现在很多年轻人其实是不太热爱健身的,老年人的健身场地有个公园就够了,不太会去健身房办卡什么的。 没有客源成了健身房较要紧的事情,那我们遇到这种情况的时候,该如何去想办法把健身房的业务提高上来呢? 今天就给大家分享一个模式,这个模式现在很多现在的实体店**,就是我们常说的分销模式。
灵活用工模式下的员工还能叫员工吗?其实如果你在使用灵活用工模式,那找来的劳动者再称呼为员工就不合适了,毕竟你们并非劳动关系,而是合作关系,所以我们可以将他们称为个人。 个人在灵活用工的模式下,可以看做是跟灵活用工平台合作的,我们可以通过灵活用工平台来接单,项目从灵活用工平台接,薪酬也是由灵活用工发放,这些都是灵活用工的作用。 这样做的好处就是个人拿到手的工资更多了,因为我
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