共享店铺这种模式经常会被运用到一些新开业的店里,为什么新店比较适合这种模式呢?因为大家对新店其实都是未知且充满好奇的,它有无限的可能。
而且较重要的是,新店好做活动,大家都知道新店做做活动是在正常不过的,所以我们可以很理所当然的先拿活动低价把人吸引过来,之后就直接可以开始拉人投资了。
告诉来的人,投1万,成为我们门店的共享股东,这个1万块不是给我的,是给你自己充的,你可以拿着这一万块在我店里消费,这个是没问题的吧。
我们不像传统的模式,你投1万进来,就固定死在这了,你也不能动,不能花的,我们这个你投了你可以自己花,而且你投了1万块之后,你就能成为我们的共享股东了。
成为共享股东之后,你邀请人过来消费,收的钱减去成本,净利润咱俩三七分,我七你三。
如果你投2万,除了上面的条件不变以外,净利润我跟你四六分,我六你四。
你投3万,那咱俩就直接五五开,到这里就封**了,大家记得,贪多是没有好结果的,你如果挣得没他多,你自己也会心里不平衡的。
把握让大家都舒服的一个度就可以了,这就是共享店铺模式,大家还有什么不了解的吗?
词条
词条说明
灵活用工在现在就业环境的冲击下顺势而生,随之而来的就是更多、更为自由的就业模式,为企业和员工都带来了新的工作体验。 那什么是灵活用工呢? 灵活用工指的是在固定的工作时间以及工作任务中,灵活就业人员可以自由选择想合作的企业跟工作。 这种模式可以帮助企业按需调整人员,利用好花出去的每一分钱,较大程度上解决项目结束员工闲置等待安排的消耗时间以及消耗费用。
这两年灵活用工这个词儿出现的频率特别高,国家政策也特别支持,那到底什么是灵活用功呢? 如果你能问出这个问题,其实基本上就属于懂行的了,也正如这个问题所描述的,灵活用工这个用工模式,国家政策是非常支持的,也就是说灵活用工平台背靠的是国家,它想火还是不想火,其实都由不得它,需要它的时候,不火也会被推着往前走。 灵活用工这两年覆盖的领域真的是越来越大,各行各业都开始接纳并喜欢上
步,我们应该做好企业的**层设计,就是为什么要做分销,我们有做的分销平台和其他分销平台有什么具体的区别,把这个流程定位梳理好,包括我们的产品组合。 第二步才会是选择我们究竟用什么样的形式搭建我们分销系统,包括我们分销系统具体有哪些功能,它分销比例怎么样,佣金结算体系是怎么样子的,产品前后推的广告页面是怎么样的等等一系列东西,都要进行去设计。 第三步就是我们要开始搭建
共享模式有一种很好玩的玩法,不知道大家有没有听说过,今天给大家来介绍一下,这个玩法可以让实体店之间实现合作共赢。 具体的给大家举个例子就明白了,比如说有两家不**业的实体店在一个商圈里,较好离得不要太远,也就是我们要在附近找合作伙伴。 你是做服装店的,他可以是做餐饮的,也可以是做奶茶的,或者是卖鞋的都可以,只要他做的东西你没有,那就可以直接冲了。 我们先做一个
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