数智经济时代,随着市场竞争愈发激烈,企业面临的压力越来越大,面对压力和挑战,适时引入ERP企业管理系统,可以帮助企业优化产品结构提高竞争力,提高企业的管理效率。ERP系统全面整合了客户、销售、采购、生产、库存、财务、人才等资源,实现较佳资源组合,取得较佳效益,为企业解决管理难题。
那ERP系统究竟有什么好处么?我们从ERP系统在各个部门发挥的不同作用谈起。
一、ERP系统为企业高管带来的好处
1、支持企业高管随时随地通过系统中的资料掌握企业的营运状况
2、 建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作
3、建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失
4、由系统信息的整合,可以提升公司的反应速度,不需由人力统计,可减少错误,节省人力
5、系统符合财税法规,可能达成内稽内控的目标
6、反映各项异常状况,且提供相关资料,方便解决问题
7、提供电子签核及工作流程等功能,实现无纸化办公目标
8、支持远程联线操作查询,方便异地管理,不受地区限制
二、ERP系统为销售业务带来的好处
1、提供完整的客户基本资料文件,记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件,方便日后的资料查询
2、销售订单方便快捷录入,掌控客人的订单量,随时提供接单日报表
3、提供订单在线生产状况分析,可以准确了解当前的生产状况,快速回复客人交期
4、提供核准单价管理,提供交易历史单价查询,可以了解单价的异动状况
5、可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表,方便与客人对帐
6、提供受信额度管控,可以保证资金回笼的及时性,减少公司呆帐的发生,降低公司的经营风险
7、真正做到了资源共享,只要有权限,进入系统一查,客户的订﹑出货所有相关信息一目了然,不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况,无法及时回复﹑处理客户问题
三、ERP系统为采购人员带来的好处
1、采购指令自动下达到仓库部门,便于物品验收与入库
2、采购入库单据自动传递到账务系统,便于财务人员对账和记账
3、根据生管部门下达的生产计划计算原物料需求,并可自动转成采购订单
4、统一管理供货商及其报价,便于考核评估供货商,比较分析采购价格
5、提供各类查询,可以随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息,
四、ERP系统为仓库管理人员带来的好处
1、库存查询方式灵活便利,可以查历史某时点库存、某类或某个仓库存货的库存、当天有交易发生的存货库存
2、仓库资料可与其它部门实时共享,可快捷查询库存状况,及时了解到材料是否该采买,以确保生产所需
3、可以迅速查询仓库呆滞料状况,以便及时处理,减少库存积压对资金的占用,提高资金营运能力
4、仓管做帐简单、轻松、及时、准确,系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏情况
5、每月盘点资料产生快捷方便,仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门,及时准确。
6、仓库资料可与其它部门实时共亨,不用一天到晚总是接到替人查库存的电话
五、ERP系统为生产管理部门带来的好处
1、可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期;
2、可随时掌控材料的采购到货状况;
3、可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产,出货安排;
4、对客户需求进行交期预测分析和用料分析,从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务;
5、物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出,由物控查核,并可直接将其转入采购系统,产生采购订单;
6、开立制令单的同时,可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量
7、加工中心生产排程,可随时掌控各种资源的**短荷情况,从而做出相应的调配
8、加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等
9、产品主计划进度追踪表,可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量
10、生产单进度和订单进度随时反映
六、ERP系统为财务人员带来的好处
1、往来明细账管理一目了然,随时都能掌握客户应收、未收、应付、未付的金额
2、财务人员通过系统中的财务功能解决了工作中繁琐的手工账务处理,有时间做更加有价值的事
3、信息自动计入财务模块并生成总账、会计报表,取消了输入凭证繁琐的过程,减少手动操作Excel 表格的输入失误
4、财务管理可进一步深入到生产、销售、采购的各个环节,使部门费用分配更为合理,财务考核更加精细
5、提供多角度的分析统计的功能:如销售额(采购额)按客户统计、按客户分类统计、按业务员统计、按存货统计、按存货分类统计等
6、成本结算轻松完成。每月系统交易正常,单据完整,成本计算轻松结出
7、系统作业不光是提供当月的报表资料,更能提供不同月份之间资料的比较,以利于各项财务资料分析
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词条
词条说明
在这个竞争以及大环境影响的时代,企业担负着销售、生产、财务、人资等繁杂的运营,还要面临着产品迭代、经济、政策、人员变化的影响,就犹如一头巨兽裸奔在荒原上,时刻想着果腹、自我,同时,还要提防一切外部危险,着实不易。尤其对于工厂生产型企业来说,产品生产由企业一手把控,从生产计划,到物料、到工艺等这些生产管理,甚是繁琐,好在,竞争的时代,战斗装备够给力,就ERP企业管理系统的应用,就能够帮助企业解决工厂
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