被动认知仍是当前医疗业认知SaaS的主要方式;但主动认知比例已经大幅提升,医疗业整体对SaaS的信息获取相对比较封闭。
大型医疗企业应用SaaS服务比例上升较快
医疗行业的整体企业分布形状并没有大的变化,主要区别是在于基础数量的增加,是目前众多行业中,SaaS增长相对比较均匀的行业
不同区域医疗业企业应用SaaS的变动
苏、川、粤、京区域的医疗(含医美、大健康)企业对于在线化服务的敏感度明显**其他区域。特别是数字化医疗、数字化医美等需要大量的在线业务支持,同时对于数据在线化提出了高要求,SaaS服务一定程度上为医疗服务企业提供了业务端转型的支撑。
医疗业应用SaaS的必须突破的困局
困难的变化
过去: ① 缺少专门的现场服务人员 ② 后续支持服务不足 ③ 应用后“降成本”不明显
现在: ① SaaS与传统业务的融合 ② 缺乏及时的服务支持 ③ 原有系统改造与数据迁移
医疗行业中,大型公立医疗对SaaS的应用障碍主要来自SaaS服务的专业程度、业务覆盖度无法替代传统HIS系统;包括敏感数据的治理和应用、业务关联性等问题是SaaS服务难以解决。
同时,医疗业体系中企业信息化分化程度非常严重,大量中腰部企业不具备独立的IT运维作业能力,需要SaaS服务商提供持续的支持服务。
医疗行业对技术创新的依赖要**商业创新的依赖,因此SaaS服务在解决业务本身能力上的创新力度、专业力度不足会导致SaaS入场困难。
文章信息来源《中国SaaS产业十年洞察研究报告》,关注“银弹谷”回复“saas”即可下载完整报告。
词条
词条说明
背景-供需市场均需转型升级 工业革命和制造业**转移在推动需求端升级生产制造能力的 同时,也推动供给端市场服务能力升级和创新,**皆如此背景-典型地区制造业转型主要政策:政策规划因地制宜,转型目标不断深化目前,世界主要国家/组织的制造业转型存在两种政策规划:1)“单点式”打法,以美国、德国、日本等工业大国为代表, 强调国家自身技术发展和数字建设的重要性,对制造业数字化转型也提出了更高要求
2021年TMT业企业被SaaS信息无死角覆盖,据调查报告显示,TMT负责人中主动去获取SaaS信息较高达95.8%;被动去认知的较高也占据人群9成以上,TMT行业相对对SaaS的认知和应用要**其他行业,对新技术、新商业的敏感度更强,主动获取SaaS的意愿更强烈。中大型TMT企业应用SaaS服务比例飙TMT行业的SaaS应用 特征明显趋向于SaaS产业的理想分布模型—— 纺锤状,腰部TMT业企业
九大模块、三大支柱构成人力资源管理**整体人力资源管理是企业对人力资源进行管理配置的一系列活动的总称,覆盖选人、育人、用人、留人等环节,囊括招聘、培训、考核、薪酬等管理形式,旨在保证组织目标实现与成员发展较大化。根据工作的流程和内容,人力资源管理可以分为九大运行模块。各个板块之间存在**联系,共同组成企业内部管理生态,发挥作用支撑系统良性运转,为企业较终的战略目标实现提供支持。此外,人力资源管理还
开发商、经纪商及物业公司对比:开发商数字化进程走在行业前端,且付费意愿较高。不同房地产主体数字化转型情况对比开发商业务特征:贯穿房地产行业全链路场景,具有重资产属性。数字化转型目标:大资管、大运营数字化建设内容:对内进行业务管控,包括成本管理、工程管理及供应链管理; 对外积极开拓存量运营业务。未来建设方向:民用住宅营销环节更加注重客户体验; 商场运营环节更注重挖 掘及有效管理会员资产; • 业务重
公司名: 珠海银弹谷网络有限公司
联系人: 李达
电 话:
手 机: 13539595891
微 信: 13539595891
地 址: 广东珠海香洲区港湾大道科技五路19号
邮 编:
网 址: ydg0202.b2b168.com