涨渔的用户体验地图,是一种可视化工具。它从用户的角度出发,以叙述故事的方式描述用户与产品之间的互动。
清晰地看到每个环节对应的设计点,更高效产出;
通过识别和解决负面用户体验来优化用户体验;
帮助公司从用户的角度思考产品,以建立一种相互尊重、依赖、信任的长期关
通过痛点分析,发掘产品战略上新的机会和挑战。
这都是涨渔用户体验地图让你良好对手的秘密武器。
体验场景切忌填鸭式的过早定义(根据自己的认知/经验确定的体验场景)。因为产品的用户场景可能有很多。
本次主要通过一个案例来示范:如何用涨渔制作一个标准的用户体验地图。
(注意:如果产品的用户层跨度大,那么需要对不同的用户类型分别做体验地图。)
一、进入功能入口
登录涨渔后台——用户体验——体验地图——新建体验地图
如果忘记这个入口,还可以在后台左上角搜索框直接搜索“体验地图”,点击进入。
二、设定旅程名称及旅程描述
明确用户要完成的任务或者目标。 在案例中,用户的目标就是在整个订房流程中,他的要求,或者说需求。列出用户目标,可以让我们真正考虑用户在每个环节,想要的是什么。
根据用户目标和需求,制定旅程名称和描述。
三、设定业务阶段和业务触点
业务触点是你与客户接触的每个环节,例如:获取线索,完成支付,发起退货。 基于业务自定义业务触点,以便关联问卷,设置每个阶段的数据指标或客户反馈。
词条
词条说明
用裂变的方式来实现用户增长,可以说是目前运营界公认的好方法了。运营人的朋友圈里从来不乏**的爆(shen)款(hua)裂变案例:日涨粉1w+,单个粉丝成本不到一毛;单场活动破5w;0粉丝基数,2天涨粉2w+;……每次看到这类案例,不亚于给焦灼的心情又添了一把油,陷入深深的自我怀疑:人家的活动究竟是怎么做的?到底怎样才能策划出一场刷屏级的裂变活动呢?第一步,登录涨渔CRM后台,在【企微SCRM-客户
在如今这个整合营销概念盛行的时代,仅靠内容营销等线上营销方式去影响用户也是远远不够的,还需要通过活动营销去聚集意向用户,打破线上营销无法面对面交流的局面,建立客户信任。然而,B2B企业做活动营销却不是一件容易的事情。很多B2B企业也知道活动营销可以帮助企业打通线上线下间的交流,建立与用户间的信任,从而获得多的线索和转化。但在B2B企业尝试通过活动营销进行获客转化的过程中发现,业内80%B2B企业
很多企业的老板不知道到底涨渔CRM有没有用?**如何?我的答复是:有用,看你怎么用,能不能用好。很少有企业可以将涨渔CRM运用好。下面来谈一些小窍门。有效地管理你的数据在公司刚开业的日子,客户关系管理可能不是重要的,但随着客户数量增多,你要处理的数据也会越来越多,比如来自客户咨询、行业展会、邮件营销、直接营销和电话营销的大量信息。这些数据如果管理不善会导致错失商机。忘记跟进潜在客户或给同一
我觉得很重要的一件事情,就是不要用“池”的思维,而是要用“网络”的思维。因为隐喻是“池子”的话,总归又会想到封闭和流量上去。而想的是“网络”,思路都会是开放的、拓展的。有了前面对于“点”和“线”的理解,那么网络的打法就很简单了,三步:看见,洞察,发展。看见是一步,说的是我们不要只盯着一对一的关系和转化,要看到整个影响力扩散网络,以及可能的节点。比如多次进行内容传播分发后,我们很容易看到整体的传播网
公司名: 大连富德威尔科技有限公司
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地 址: 辽宁大连沙河口区火炬路1号海外学子创业园A座
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