为什么企业都开始用SAAS了？

时间：2022-09-16

随着中国经济的高速增长，中国信息化有了明显的进步和发展。在国家的大力支持和推动下，越来越多企业认识到信息化在企业管理和业务发展方面的作用，它们是我国信息化的主力军，前景可期。

而SaaS软件作为企业实施信息化的优选，也逐渐步入到管理者的视野之中。

SaaS是一种基于互联网提供软件服务的软件应用程序，是通过应用程序的共享多租户体系结构为尽可能多的客户提供服务。用户之所以能从这个共享模式中受益，是因为软件供应商能够利用规模经济，借助广泛的功能和工作流程、高水平的安全性和服务的可用性来传递价值。具有投入低、收益高、易于实施和管理等特点。

在SaaS之前，公司采用的其中一个传统方法是购买现成的本地解决方案，然后外包给承包商定制及实现。另一种方法是在公司内部构建你所需的软件，这对预算较高的大公司来说完全负担得起。

这两种方法使企业能够对IT解决方案进行更高程度的定制，但都存在令人头痛的问题，包括营运费用的维护，以及他们雄心勃勃的项目随着推断的**率一起蒸发成雾件的风险。

标准化的现成软件不能永远支持不断迭代变化的需求（如业务扩展或趋势改变）或长期的业务运作。

随着云端部署不断走向成熟，SAAS成了大部门企业软件交付的较佳可用模式，它能够为企业构建完善、快速、有效的信息化管理系统。越来越多的企业认同SaaS，有数据显示，国内大多数SaaS企业用户对SaaS看涨，中国SaaS用户的构成中就有78.8%是深入实践用户，他们是SaaS产业的中坚力量，并且在付费能力上也呈现逐渐提高的态势。

那企业都开始用SAAS系统具体有哪些原因呢？我们以SAAS ERP 海客宝为例，其能为企业提供以下服务：

一、价格实惠、投入低

海客宝SAAS ERP是一次性收费、终身使用的方式提供给客户使用，软件价格费用低，后续升级、维护系统管理是免费，因此投入的成本并不高。相反，本地部署前期定制就需要很大的投入，并且企业不能保证其产生的价值高低。

二、部署迅速

企业只需要一个网络浏览器和互联网访问权限，就能开始部署。企业不需要担心软硬件的购买、安装、配置和测试等问题。而以往的软件项目的部署周期从计划、立项至系统初步落地，较长需要一两年甚至更久的时间。

三、*基础设施

复杂的IT基础设施全部由企业的SaaS提供商负责提供。

四、无缝更新和升级

企业的SaaS提供商将为企业处理软件的更新和升级问题，*下载和安装补丁和新版本。

五、服务水平得到保证

大多数传统软件无法向企业保证性能，但SaaS可以。

六、数据备份和恢复

企业不需要担心每日的部分备份和每月的完全备份。

七、工作地点不受限

企业和企业授权的用户能够在世界任何地方随时访问SaaS。

八、安全性高

企业的SaaS提供商将为您管理信息安全。在很多情况下，机构的业务信息在SaaS中比在传统软件中更加安全。

九、使用率高

员工往往已经习惯在互联网上工作，企业员工只需要接受半天到一天的培训，就能适应新的SaaS。

基于以上SAAS模式的优越性，考虑未来发展，企业其实更需要SaaS软件。作为SAAS ERP 软件提供商之一，海客宝为不同需求的企业提供智能云端一站式服务平台。力求使SaaS契合企业发展的步调，让企业真正基于业务需求。

海客宝SAAS ERP企业管理系统涵盖了云CRM、云进销存、云WMS、云MES、云APS、云HR、云OA等功能模块，各模块可自动打通形成一体化，数据自动实时互连，以较快速度及较低成本来达到数字化转移及业务自动化的目标。海客宝通过云端部署模式，即买即开即用，灵活可定制，可以按需购买所需模块或组合任意模块，真正基于企业所需，一站式满足企业的全部管理需求。

词条
词条说明
不懂BOM,就谈不上真正的成本管理
BOM,简称物料清单，是制造型企业MRP, ERP系统运行核算的基础技术资料，重要性不言而喻。从多年的诊断来看，很多公司的BOM管理不规范，混乱的现象比比皆是，究其原因，多是没有对BOM的重要性引起足够的重视。BOM是PC, MC 部门编制生产计划，物料采购计划的依据，是仓储收发物料的依据，是制造部门安排生产的重要技术文件，也是财务成本核算的基础，更是业务报价，管理降本的依据。1、BOM 要横到边
生产型ERP可以帮助制造企业追溯哪些内容？
对于制造企业来说，生产过程可视化、生产过程控制、质量控制、产品追溯与跟踪是企业数字化转型过程中比较重视的几个内容，其中像生产型ERP系统中的追溯管理，是很多制造企业很看重的功能之一。特别是在产品制造过程中，追溯管理主要体现在质量追溯、生产过程追溯、物料追溯三个方面，既符合客户需求、保证合规性、同时降低品质成本、物料成本。生产型ERP系统可以随时随地监控产品从投入到出货的全部生产过程记录生产过程产品
ERP系统在工厂生产管理流程的具体步骤是怎样的？
工厂生产管理流程可谓是企业降本增效、安全生产、作业的基础，有道是“无规矩不成方圆”，工厂必须有自己成套的生产管理流程，制造企业通过应用信息化手段ERP系统的帮助更能事半功倍！企业也能快速发展，然而目前还是存在不少手工作业的制造工厂，繁琐的生产细节让企业很难找到合理的生产管理方法，导致人工效率低、错误多、成本高，下面借助海客宝ERP系统，详细介绍下工厂生产流程的具体步骤是怎么样的？1、添加生产预测单
如何通过ERP系统构建精益供应链？
随着市场竞争的日益激烈，制造企业生产管理的难度越来越大，客户的交期要求越来越短，业务订单变更和紧急插单更是频繁。为了应对这些不稳定的因素，工厂管理流程变得复杂，从接单到出货的周期过长，经常性的停工待料造成交货期严重滞后，但与此同时呆滞物料的库存却不断增长。这一系列的矛盾在日常的生产中越来越**。精益供应链和敏捷供应链是近年来市场竞争加剧后，随着市场变化和客户需求差异而出现的两种先进的供应链模式。两