祝贺宏拓新软件成功签约利路通连接器

        近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳利路通连接器股份有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助利路通连接器搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。 


    宏拓新软件向利路通连接器提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助利路通连接器减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升利路通连接器的客户服务水平。

    深圳市宏拓新软件有限公司专注于ERP系统,工厂ERP,生产ERP等, 欢迎致电 13544129397

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  • ERP如何控制成本?

    很多应用ERP的企业,无论是用到什么样的ERP,基本上都有一个共同的特点,就是目前的应用还局限于将企业的数据输入系统,然后将这部分的数据加工应用,形成一些简单的统计分析报表,也就是说,还处于比较基础的ERP应用阶段。那么,企业到底应如何更加充分地发挥ERP的作用呢?本文主要从成本控制方面来加以说明。 首先,我们来了解一下企业生产产品的成本构成。产品的成本主要由材料成本、人工成本和制造费用等部分组

  • 祝贺宏拓新软件成功签约广荣森电子

    宏拓新软件专业供应连接器/线材erp,连接器厂erp,线材erp,连接器行业erp,连接器线材行业erp系统,不限用户数,互联网解决方案,投入少,见效快;功能齐全,操作简单,上手快,软件实施成功率高,工程师驻场实施,保证成功上线!官网:      近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市广荣森电子有限公司签署了EDC

  • 交付集中管理 以流程驱动实施ERP

    ERP项目的实施和推广,是这几年国内很多企业信息化工作的重要内容,目前已经有很多成功案例。这种形势下,是否应该上ERP系统的概念之争,已经不再是企业**或者CIO们考虑的核心问题,他们更加关注ERP系统的实施效果和运维。如何更好地实施ERP项目,如何提供可靠的运维**,充分挖掘ERP系统的潜力和价值,已经越来越成为ERP项目管理的关键命题。 保持实施和运维的一致 笔者所在的

  • 您的erp进展到哪个阶段?

    **阶段:ERP初步形成企业流程或企业流程再造BPR 导入ERP电子化前之准备,称为ERP ready,包括ERP制度标准化、ERP流程合理化、ERP管理系统化。 企业可直接或间接利用ERP内建之企业流程,导入ERP基础流程。 ERP基础流程分为三大部份,采用适合企业规模的ERP模组来达成。 ?ERP财务管理:  为管理人员提供各种ERP财务报表,可随时经由ER

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