如何成功有效实施ERP系统？

时间：2022-11-07

作者：深圳市海中信科技有限公司

词条
词条说明
制造企业所面对的复杂生产管理问题，ERP起关键性作用
在制造业生产管理中，很多企业都普遍存在着库存资金占用过多、库存周转期过长、生产计划脱离实践、交货拖期、成本高、效益低等问题，造成上述多弊端的重要问题就是生产管理混乱，因此面对复杂的生产管理问题，建立科学的管理方式尤为重要，尤其是ERP的应用起了关键性作用，使得制造企业达到既满足制造企业生产需求同时又减少资金占用的目的。1、生产物料统计不明确未应用ERP系统前，生产资料的统计全部由人力统计这种方法比
苏州禾欣润电子有限公司
苏州禾欣润电子有限公司主要经营范围为生产、销售：电子连接器、连接线；销售：电子元器件、润滑油、电线电缆、电池、办公用品、办公设备、数码电子产品、塑料制品、工艺品、日用百货、包装材料、五金交电；安防产品的销售及安装；自营和代理各类商品和技术的进出口业务。
ERP系统如何赋能生产制造企业发展？
随着新一轮信息技术不断发展，“工业互联网”、“智能制造”、“智能制造”“数字化转型”被频频提及，成为热门术语，在这一轮技术变革中，千千万万的企业无疑是站在C位的主角，那么，企业究竟如何利用好工业互联网实现实际进阶与进化呢？面对信息技术不断升级，行业竞争也逐渐激烈，不少企业面临着“原材料管理混乱”、“订单交付能力低”、“库存管理不精准”、“物料浪费严重”等一系列问题，而ERP系统正是顺应企业不断变化
ERP系统能解决制造企业成本管理存在的哪些问题？
制造企业作为促进我国经济发展的重要产业之一，在社会发展中发挥着重要作用。随着制造业的不断发展，也面临着严重的市场竞争，加上产品生命周期缩短、消费需求多样化，多品种、小批量生产模式兴起，在这个背景下，产品与服务的质量、生产成本及交货期等已成为企业竞争成败的重要条件。怎样才能在市场竞争中稳定发展，是当前制造企业重点思考的内容。首先我们先从制造企业成本管理存在的问题谈起。一、管理方式单一在制造企业传统成