导入生产管理系统后受益较大的是企业本身和管理层,产品质量、交期、接单利润都可提升,管理者的工作变得高效轻松、清晰有条理、所有决策都有据可依,提高产品质量。然而,一开始*工人对系统较为抵触。
工人前期抵触原因有:
1、熟悉的工作方式发生变动,原先纸质化的手写变为了数字化的扫码报工。
2、会感觉自己的工作情况被实时监控,**不在现场也能一清二楚。
3、担心自己的工资系统会计算出问题。
工人使用后喜欢依赖生产管理系统的原因有:
但是,在推行下去并开始使用后,管理层就不用说了,管理工作变得轻松容易、清晰有条理、所有决策都可有据可依。而工人由较初的抵触变为了依赖,因为1、他们可以随时查询了解自己每日的工作结果,和自己过往相比较,看生产管理系统数据统计分析帮助自己提升。2、和其他工人互相比较绩效和收入,增强竞争意识,帮助自身提升。3、不会再有互相偏袒或包庇,每日每一环节都有系统记录,工作环境公开、公平、透明。
具体如下:
1、使用扫码方式产出记录数据,也就平均每次5-10秒时间即可完成,需要做到一物或者加工时间特别长的产品可以选择做一个扫一次,而大批量的则会选择每天在固定的时间点来操作,比如中午或下班前,操作频率并不频繁。
2、一物的管控可做到精确到单件产品的全流程跟踪追溯,选择固定时间点扫码报工的,可实现工单生产进度的实时记录,便于管理者迅速做出较优的生产计划、随时答复客户货物进展及交期,以及迅速调整生产计划确保交期等,让管理变得灵活而可靠。
3、每一位工人的工资收入,更公正、透明。
a. 相同时间段每个员工的生产情况及工时,能随时通过系统报表进行分析比较, 哪几个做的是比较好的,从而给予相应的奖励。
b. 工人计件或计时工资统计,没有统计员因人为失误造成工资错误,员工可每天随时查询核对自己的工作数据。
c. 品质管控方面,生产管理系统也会根据员工的报工数据绑定相关负责人员,避免出现问题互相推诿。
员工生产报工统计
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