在这个竞争以及大环境影响的时代,企业担负着销售、生产、财务、人资等繁杂的运营,还要面临着产品迭代、经济、政策、人员变化的影响,就犹如一头巨兽裸奔在荒原上,时刻想着果腹、自我,同时,还要提防一切外部危险,着实不易。尤其对于工厂生产型企业来说,产品生产由企业一手把控,从生产计划,到物料、到工艺等这些生产管理,甚是繁琐,好在,竞争的时代,战斗装备够给力,就ERP企业管理系统的应用,就能够帮助企业解决工厂管理问题,让企业管理如鱼得水。
一、生产计划自动生成
“时间就是金钱”。从销售订单的达成,到生产部门的接单,能否及时响应,注定了整个企业生产的效率,在传统的生产过程中,销售签单后,需要审核,然后才能够送到生产部门,需要经由几道人手,但是如果通过应用ERP管理系统,订单审批过后,会自动流转到生产部,直接生成生产计划,既提高了订单的下达效率,又避免了手工失误,给企业带来了切实的效益。
二、快速物料下达
对于企业来说,有些产品的物料可能甚是复杂,录入需要很大的人力和时间,那么物料如何确定呢,尤其是对于多产品线的工厂而言,其实,企业也*担心;可将物料清单直接导入ERP管理系统,这样,当生产计划人员做生产计划时,只要输入产品名字,系统就会自动抓取关联物料,物料的确定很是简单快捷,同时,在系统内下料,还能有效避免手动的失误,并利于物料数据资料的保存和统计。
三、工序、工艺自主设置
对于不同的产品,通常其制作工序不尽相同,同样的,工艺流程更是各有不同,工艺的选择关乎产品的整个生产质量和进度,那是至关重要。那么对于企业来说,当生产计划下达时,怎样快速的选择工艺呢。企业可以根据前期产品工艺的设置,直接根据工厂管理系统抓取的工艺流程进行选择,加快了生产的整个进度。
四、人员配置优化
“没有规矩不成方圆”,这句话对于企业很是深刻,程序不确定,出了事情找不到人,办公的进度缓慢等等,比比皆是。但是,在ERP管理系统内,企业的员工权限和审批人可以自主设置,使得人员配置明确,权责分明,优化了企业人员权限,利于企业的健康、快速发展。
五、24小时实时办公
在系统内,销售、财务、人资、行政等各部门也都可以实现协同办公,而且还可实现24小时无空间障碍办公。只要有网就可以使用,无论手头是电脑、笔记本、手机,还是平板,无论在车间、路上,还是家里,完全无障碍,实现秒公,摆脱了传统办公方式的束缚,让工厂管理如鱼得水。生产企业如果也想实现便捷管理,应用ERP系统会是个不错的选择。
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词条说明
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