私域运营“一针见血”?企业要如何使用涨渔Martech?

    营销一直在变,营销也一直未变。不变的营销的本质“人心人性”,变化的客户交互的媒介、平台、方式、表达与修辞。“不畏浮云遮望眼,洞见与本质,得见未来“。

    企业私域运营,本质要企业完成自身的变革。要求企业真正完成从促销到营销的转变,从关注销售漏斗到关注用户生命周期价值转变;从我们要赢利到客户和企业双赢,乃至客户、企业、生态伙伴多赢的生态转变。

    使用涨渔Martech的过程中,我们会帮助企业完成以下三点转变,让私域运营一针见血。

    1. 内容为先

    什么叫做内容运营?内容运营是指以内容为核心,涉及内容分发、生产和消费的全链路运营。

    内容运营的战略价值:优质以及不断更新的内容对于产品的留存、活跃以及后期的变现具有重要作用。内容运营核心的目标是内容变现逻辑,比如知乎、得到APP等,看内容客户不会来企业私域平台来。而企业私域运营的核心目标销量,内容也应该聚焦在客户买车过程的内容服务,而不是当下如此繁多的人与生活主题。企业私域运营,不要做成内容平台,而是聚焦内容&服务。

    2. 活动至上

    大多数企业,私域运营=活动次数+内容文章+基础运营。

    企业私域运营,活动运营、多如繁星。

    活动运营,周周互动,约约有活动,图文、短视频大行其道,H5数量核心考核,点击量、点赞量等成功的主要标识…..费用花出去了,热度上来了,带来增量效果没上来。所以私域运营不能为了做活动而做活动,而是要针对特定人群、不同的痛点与需求、制定针对性活动,促进客户成长与跃迁,达成营销目标。

    企业私域运营,(活动+内容)私域运营。

    3. 私域一体化

    私域运营,需要搭建台子唱戏。运营是台子是一体化的客户运营平台,包括官网、APP、官微、小程序、电商和会员俱乐部等C端触点一体化管理与运营。C端打通,运营统一,私域运营的基础标识。

    数据管理的一体化是私域运营的增长引擎。One ID为基础的技术驱动平台,大是数据湖之上的CDP,小则私域运营的数据应用中心库的构建。

    私域运营一体化,无数据不智能、无智能不私域。分级分类精细化运营才是根本掌握私域运营的一体化的增长引擎。


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  • 涨渔crm|私域流量,原来是个伪命题

    私域流量不是新的产物,而是当下的环境把它推到了聚光灯下,他不是解决流量贵的救命稻草,但却是一个新机会。公域流量跟私域流量大的差异点是:用户的归属权在谁手上——公域流量用户属于平台,私域流量用户属于个体。举个栗子:公域流量好比大海捞鱼,虽然我们捞了鱼,但是鱼还是大海的,私域流量好比自家鱼塘养的鱼,想什么时候捞都行,而且鱼塘里的鱼还可以再进行繁衍,所有的鱼也是属于鱼塘的塘主。 当所有人都在

  • 涨渔|为什么用户体验不好的公司,后来都消失了?

    这一点其实是较基础的,想要打造好的用户体验,必须以用户为中心,这个是基本前提。任何一个产品,用户才是真正使用它的人,所以我们在设计产品的时候,就需要真实的考虑用户的感受。与“以用户为中心”相对的,可能就是“以功能为中心”、“以产品为中心”。这些从设计初衷和思路上,就决定了是完全不同的两个方向。没有好与不好,只有是不是合适。在我们看来,虽然较终的目的都达到了,但用户在途中的心情却是千差万别的。以用户

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  • 私域内卷,涨渔Martech如何破局?

    较近几年运营越来越难,从一开始的野蛮生长,到现在要求精细化运营,从公域转向私域,大家都挤在同一条赛道杀的难分难解。如何突破当前的局面?早些年不论信息平台还是电商平台起家时,大都基于商业演变来解决供需关系;现在商家需要在平台的公域池中寻找自己的用户,并持续运营。当商家在平台聚集大量私域用户时,用户与其他要素之间的鸿沟并没有消失,他们之间的对接依然是中心化方式。尽管这种方式通过再度的去中心化实现效率的

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