营销一直在变,营销也一直未变。不变的营销的本质“人心人性”,变化的客户交互的媒介、平台、方式、表达与修辞。“不畏浮云遮望眼,洞见与本质,得见未来“。
企业私域运营,本质要企业完成自身的变革。要求企业真正完成从促销到营销的转变,从关注销售漏斗到关注用户生命周期价值转变;从我们要赢利到客户和企业双赢,乃至客户、企业、生态伙伴多赢的生态转变。
使用涨渔Martech的过程中,我们会帮助企业完成以下三点转变,让私域运营一针见血。
1. 内容为先
什么叫做内容运营?内容运营是指以内容为核心,涉及内容分发、生产和消费的全链路运营。
内容运营的战略价值:优质以及不断更新的内容对于产品的留存、活跃以及后期的变现具有重要作用。内容运营核心的目标是内容变现逻辑,比如知乎、得到APP等,看内容客户不会来企业私域平台来。而企业私域运营的核心目标“销量”,内容也应该聚焦在客户买车过程的内容服务,而不是当下如此繁多的“人与生活”主题。企业私域运营,不要做成内容平台,而是聚焦内容&服务。
2. 活动至上
大多数企业,私域运营=活动次数+内容文章+基础运营。
企业私域运营,活动运营、多如繁星。
活动运营,周周互动,约约有活动,图文、短视频大行其道,H5数量核心考核,点击量、点赞量等成功的主要标识…..费用花出去了,热度上来了,带来增量效果没上来。所以私域运营不能为了做活动而做活动,而是要针对特定人群、不同的痛点与需求、制定针对性活动,促进客户成长与跃迁,达成营销目标。
企业私域运营,(活动+内容)≠私域运营。
3. 私域一体化
私域运营,需要搭建“台子”来“唱戏”。运营是“戏”,“台子”是一体化的客户运营平台,包括官网、APP、官微、小程序、电商和会员俱乐部等C端触点一体化管理与运营。C端打通,运营统一,私域运营的基础标识。
数据管理的一体化是私域运营的增长引擎。One ID为基础的技术驱动平台,大是数据湖之上的CDP,小则私域运营的数据应用中心库的构建。
私域运营一体化,“无数据不智能、无智能不私域”。分级分类精细化运营才是根本,掌握私域运营的一体化的增长引擎。
词条
词条说明
用裂变的方式来实现用户增长,可以说是目前运营界公认的好方法了。运营人的朋友圈里从来不乏**的爆(shen)款(hua)裂变案例:日涨粉1w+,单个粉丝成本不到一毛;单场活动破5w;0粉丝基数,2天涨粉2w+;……每次看到这类案例,不亚于给焦灼的心情又添了一把油,陷入深深的自我怀疑:人家的活动究竟是怎么做的?到底怎样才能策划出一场刷屏级的裂变活动呢?第一步,登录涨渔CRM后台,在【企微SCRM-客户
2B领域所面临的营销挑战,主要有以下三点: 1、越陷越深的搜索营销例如某PMP培训公司,60%的营销预算用于百度投放广告,客户转化率却不高,但百度的价格持续增长,怎么办?苦于没有其他来源,只能持续。这样的问题在2B领域非常普遍。 2、高成本的销售过程例如某云服务公司,销售通过社交软件加好友,获取关注并争取见面机会,销售总监和产品两人亲自拜访,谈完后认为用户的现发展阶段也没必要
3月14日凌晨,国家传染病医学中心主任、上海复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏发文直言:这是“抗疫两年以来困难的时期”,是一场“倒春寒”。这次疫情反扑将我们带回两年前的艰难抗疫回忆之中:全民抗疫、物流停运、工厂停产,在家办公,实体产业特别是制造业经历难忍的阵痛期。企业获客,急在哪里?不少地区开始了严格的隔离政策,甚至是在家办公。这让销售人员开始“懵”,习惯了当面拜访的成交方式,怎么才能在线上
什么是用户体验地图?就像我们生活中的装修,用户体验升级也需要一个蓝图来规划和指引涨渔的用户体验地图,通过一张图,以一种讲故事的方式,从目标用户的视角出发,记录用户从进入产品到完成目标最后离开的全部过程。它记录了在这个特定场景中的用户的所做、所想、所感。通过用户体验地图直观的了解用户使用产品的整个过程及感受,帮助我们理解用户,寻找新的机会点,创建更好的用户体验。让我们继续学习涨渔用户体验地图的操作步
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