深圳市西秀工贸有限公司长期供应瑞士ROLLIER产各式螺纹铣刀,微小径钻头(较小直径0.05MM)、微小径丝锥(较小S0.3)、微小径铣刀、微小径螺纹铣刀,是专门适用于IT、电子,眼镜及钟表等行业的高精密合金微小径刀具,质量上乘、性价比高,是您不错的选择。 诚招刀具销售精英,性别不限,20岁、中专以上学历,机械专业,熟悉机械加工工艺及数控加工,有销售丝锥及攻牙设备工作经验、有刀具销售经验者**。能吃苦耐劳,工作勤恳。工作地点:深圳、东莞;工资:底薪+提成。有意者,请将简历电邮至:ljy@。
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五金行业一般指小五金,金属材料通过冲压、折弯、焊接、表面处理、装配等工艺制成产品,因其产品小、生产数量大,一般按照批次管理,根据用途及质量要求,管理会有差异。一、五金行业生产特点1、主要以离散型为主、流程型为辅,生产过程基本是个体生产和装配相结合。2、五金生产工艺路线长,路线上所需要的设备和工装夹具繁多,而且工艺路线迂回现象较多。3、五金生产的各部件制造周期差异性较大,加工的工艺也存在不确定性,工
对于生产企业来说,生产就是发展的动力,很多传统制造企业由于采取的是手工作业模式,导致企业管理存在很多的不足和缺陷,销售、采购、仓储、工艺、委外等流程管理非常混乱,使得生产处于一种不稳定状态。而解决这些问题,正是ERP系统引进的主要目的。基于ERP系统的信息化管理模式使得制造企业朝着更科学化、集成化、智能化、网络化的方向发展。但有个前提条件是要选择好合适的ERP系统才是管理,制造企业应该选择什么样的
对于生产型企业来说,企业生产管理是生产型企业管理的较核心、较重要的环节。由于生产型企业很多还在坚持传统的管理方式,长时间的积累会造成管理混乱,企业停滞不前。而对于企业来说,“质量”是企业之本,是企业的生命。一个企业要想做大做强,除了要增强创新能力外,还需要不断提高产品的质量管理水平。所以生产质检也成了生产管理较重要的环节。但是传统生产模式下,产品质量经常出问题,要么严抓品质,生产效率就会马上下滑;
对于制造企业来说,随着企业的规模越来越大,自然产生的管理问题也会越来越多,在企业生产流程中,我们可以常见到一些生产现象,例如生产计划徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上,经常追加或临时取消生产计划、仓库原材料积压过多、紧急订单频繁无预警出现、原生产计划被打乱、产品质量无法把关或管控、交期不准等一系列生产问题。如此多的生产管理问题如何化解?其实可以通过应用
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