祝贺宏拓新软件成功签约尚将电子

时间：2022-12-05作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：90

    近日，电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市尚将电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助尚将电子搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。 




宏拓新软件向尚将电子提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助尚将电子减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升尚将电子的客户服务水平。

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  词条说明

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  规律一：项目有不可压缩的较短周期，一味追求速度，有可能造成欲速而不达的后果。 规律二：工作安排不紧凑,无谓的拖延，往往造成项目失败。 规律三；想要项目在较短时间内完成，必须付出较高的代价。 规律四：唯美求全，往往要付出沉重的代价，甚至偏离目标更远。 规律五：项目可以有较佳的进度、成本和质量的搭配。 规律六：信息项目要特别注意过程管理和阶段结果评审

• 中小企业如何正确试探及实施ERP

  目前中小企业的发展备受瞩目，无论从资金上还是技术上，国家给予了大支持。就目前情况来看，在中小企业中发展较好也是较行之有效的措施是使用。但是，使ERP系统真正运行在中小企业中，而不仅仅运行在计算机上，还需要掌握试探ERP的方法。以下有六种方法供中小企业参考： 1、企业**重视和支持。在所有ERP实施效果好的中小企业，其主要高层**尤其是“一把手”都十分重视中小企业管理体制改革与ERP工程

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    提高竞争力的有效方法就是强化管理、运用先进的信息技术对管理方法、模式、手段和工具方面，进行切实可行的改革。我国大部分企业，已充分认识到企业信息化管理的必要性和紧迫性。但是，企业也普遍存在如下几点疑惑：企业如何做好实施ERP等项目的前期准备工作？企业如何正确选择ERP软件产品？企业如何成功实施ERP管理系统？ 找伙伴比找产品更重要 一些企业往往都有这样的误

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      近日，电池生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市玖利源电子技术有限公司签署了EDC生产管理系统-电池行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助玖利源电子搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企