大多数的生产制造企业都经历过这些现象,数量繁多的物料、成百上千的供应商,为数不多的仓管员,基本形同虚设的制度和流程,这些问题时时刻刻影响着企业的生产与发展,仓库管理水平是企业整体管理的反映,而高效的仓储管理可以有效帮助企业降,仓库管理也是企业管理者的普遍心病,仓库问题基本上来自现场管理不到位!生产制造企业仓库现场管理不到位包括但不限于以下这些现象:
1、仓库管理人员不遵守先进先出原则,造成呆料、废料的情况发生。
2、标识不统一、不规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,以至于该物料的历史状况无法追溯。
3、员工不按库位摆放物料,或移动物料后,没有及时将新库位的资料交给仓管员及时更新,造成物料与实际不符,影响库存数据的准确性,较终影响到了生产计划的贯彻和执行。
4、库存盘点不准,以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误,键入错误),这些都是常有的事。
企业仓库库存管理的是否到位,对生产和销售环节有着直接的影响,环环相扣。那么,生产制造企业该如何做好仓库管理?可以借助ERP管理系统来实现。
一、保先进先出,避免呆料、废料的产生
有的材料有效期较短,为了风险控制,需要先进先出的出库方式;甚至直接根据产品的有效期顺序采用近效期先出的管理方式。生产制造业ERP系统批号出库支持三种出库规则:不自动取值、近效期先出、先进先出;并可根据物料的状态,**使用呆滞料,并优化客户的改制流程,可以把库存的呆滞料**消耗掉。
二、物料自动编码,提高企业库存管理效率
生产制造业ERP系统提供便捷的物料编码管理解决方案,帮助企业进行规范化的物料编码管理,做好一物,方便企业进行物料检索,仓管人员可以精确查找对应物料,防止物料盘点异常;避免了因为物料重复建档,导致重复物料带来的物料库存积压,提高企业库存管理效率。
三、PDA库存盘点,提高录入效率及数据准确性
生产制造业ERP系统全流程数据PDA智能采集,充分考虑了生产制造企业各种盘点情况,在PDA上就可以进行库存盘点,仓管人员手持PDA边走就可以快速录入盘点数据,数据快速采集及同步到后台,提高仓管人员录入效率及采集准确性,大大地提高企业的生产效率;并且可以及时确认实际的库存数量和损耗,减少资金占用,避免物资积压。
通过ERP系统仓库管理解决方案,建立科学高效的仓库管理体系,不仅可以提高生产效率、防止缺料现象发生,还可以有效加快企业物料流转,避免呆滞的出现,帮助企业降,保证企业的生产可以顺利进行,进而实现对企业资源的有效管理和控制。
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词条说明
小企业不同于大中型企业。小企业在规模、业务和企业管理的复杂性方面都相对简单。这使得一些小企业的高层管理者认为ERP的实施是大企业的事情,与自己无关。他们认为小型企业在基础硬件和内部管理水平上还不满足实施复杂的ERP管理系统的要求。ERP的实施不仅不会给企业带来好处,反而会增加企业的负担。那么,小企业真的没有必要实施ERP系统吗?其实不然,对于国外一些发达国家来说,不乏有小型企业成功实施ERP的例子
制造型ERP系统实施反馈生产过程中人、机、物变动信息并以此为改善生产、质量、物流控制与管理提供了准确的基础,生产型ERP系统过程管理主要是监视和控制制造过程,在计划与实际产品制造活动的基础上来指导工厂的工作流程。生产过程管理是生产企业管理中不可缺少的环节,而制造型ERP系统因其*有的特势,越来越获得更多企业的青睐,制造型ERP系统对生产全过程的控制管理,使得产品的生产过程管理、产品信息追溯、产品性
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信息化时代下,随着技术手段的飞速发展,很多制造型企业都会应用生产型ERP管理系统,实现企业信息化发展,特别是对于中小型企业来说,不仅可以增强企业核心竞争力还利于信息的有效整合与利于,从而快速跟上发展的步伐,不被淘汰。对于制造企业来说,生产管理无疑是企业的重中之重,有效且规范的生产管理才是企业赖以生存的发展之路。那么在制造企业生产过程中,ERP系统到底应该具备哪些功能,才是企业所需的呢?在制造企业生
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