近日,LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市天德祥科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助天德祥科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市库沃科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助库沃科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新
ERP在中国市场推广了这么多年,大家对它都有了一定程度上的了解,知道它是一种具有管理思想的系统化软件。理论上ERP能为企业带来的种种好处,这里不再赘述。想与大家讨论的是,如何让ERP在中小企业得以成功实施。 首先,一切从企业自身的管理特点出发 ERP应根据企业的规模大小、运作模式的难易程度来定制,如果有人说,我这套系统专为某某大型企业开发的,你这企业用起来是绰绰有余了,
ERP项目实施了许久之后,出现了“烂尾”现象,使得项目双方双输,就在看到京博石化这个案例的30分钟内,一位做IT经理的朋友给我电话,想咨询一下是否去接另一家公司的“烂尾”ERP项目。 “烂尾”成了国内ERP项目实施中一个普遍存在问题,越来越多地引起了ERP业界的重视。 我以为,ERP项目“烂尾”的原因是多种多样的,总结一下大概有如下几种:
近日,电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市冠硕时代科技有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助冠硕时代科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
联系人: 刘祖胜
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