在当下,数字化浪潮正在席卷各行各业,大家都在热议制造企业的数字化转型升级,而企业数字化转型绕不开的话题就是ERP了,有点企业持观望态度,有点企业拍脑袋式的上了ERP,有的企业持观望态度、统一规划、分步实施,借助于ERP成功的让企业实现了数字化转型升级,实现智能化管理。那对于制造企业来说,ERP系统具体有哪些智能化表现呢?下面我们从五个方面进行阐述。
1、智能排产
生产型ERP系统提供可视化排产,系统根据相应规则自动匹配时间,产能,机台等对应关系,方便用户把生产单分配到相应的产线上生产,实时记录生产相关信息;生产任务可以拖拉拽,所见即所得,能够实现快速准确排产,提高生产排产管理效率。
2、智能车间现场管理
生产型ERP系统智能车间现场管理,通过车间管理看板将生产进度及车间生产信息,直观反映在各个屏幕上,管理人员通过屏幕信息动态,获取所需制品实时信息,对生产现场进行监督与控制,提升生产异常处理能力。车间哪些工单异常、工单进度情况如何,生产管理看板展示得明明白白,帮助企业全方面提高车间生产管理水平与效率,保证订单准时交付。
3、智能厂内物流管理
通过生产型ERP系统厂内智能物流的管理落地,实现全流程条码管理,可以在收发货时对物料进行核查,避免收发错物料,降低退货成本;出入库数据及时采集,确保仓库信息的帐实一致,有效提高了仓管人员作业效率,降低人力成本,提升企业的整体效益。
4、智能成本核算
生产型ERP系统集生产进度实时掌控,生产计划智能排产,柔性生产随需应变,生产成本科学核算,智能化统计核算生产相关费用,全面记录生产过程中的耗费,确保产品成本准确交付,帮助企业节约生产成本,达成柔性生产。
5、智能决策
通过生产型ERP系统,实现管理可视化,实时反馈经营管理情况,及时从各个方面找准管理过程中的关键问题、薄弱环节,更有针对性的解决问题,将管理风险不断降低,提升数据准确率,为科学决策提供可靠依据。
以上便是部分ERP系统带给制造业的智能化表现,未来,随着物联网、云计算、感知技术、人工智能和各种新技术的快速发展,ERP系统将会不断的延伸变化,让企业实现更上一步的智能化管理,帮助企业稳步展开数字化转型,逐步跨入智能化的精细管理时代,提升企业整体执行力。
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企业仓库管理是企业管理中不可缺少的一部分,事关企业能否正常运行的关键之一,一个企业的仓库管理效率高低,影响到企业是否能按时交货,进而影响到公司信誉。纵观现在的生产制造业,由于种类多、规格多,在日常的仓库管理过程中,如果没有科学、合理的管理策略,往往容易造成库存管理混乱。企业如果利用一体化ERP管理系统,可以有效避免不良现象发生,那么企业该如何利用一体化ERP系统提升库存管理效率?一体化ERP系统可
近年来,以连接为要素、全产业链、全价值链为目标的工业互联网加速兴起、深入推进,为发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用,打下了坚实的基础,开辟了更为广阔的路径。推动工业互联网不断向前发展,对促进工厂转型和发展,具有重大而深远的意义,越来越多的工厂加入数字化转型,同时也享受到了数字化带给企业,从竞争力到效益的提升。那对于生产企业来说,选择什么样的ERP系统比较合适呢?我们都知道生产是发展的动力
物料损耗是制造企业面临的问题之一,它不仅仅会导致企业生产成本的增加,还会影响产品质量和企业的竞争力。随着制造业数字化转型升级,生产型ERP系统的出现,可以有效的解决物料损耗问题,它可以帮助企业实现对物料损耗的实时监控和管理。那到底如何通过生产型ERP减少物料浪费和成本损失呢?今天我们将围绕这个问题进行详细的解答。首先我们先来看下生产型ERP可以通过哪些方式减少物料浪费和成本损失?1、实现物料溯源:
ERP管理系统是工厂管理的核心部分。通过ERP管理系统的实施可以将工厂销售、采购、库存、成本等管理流程进行**的集成。但有些**会怀疑自己的工厂真的需要实施ERP系统吗?那么如何判断工厂是否需要实施ERP管理系统呢?下面针对这些问题我们来进行简单的分析。一、判断企业的管理模式是怎么样的?工厂的管理模式一般分为集中式管理和分散式管理两种。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有数据和企业状态。分散式管
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