捷为科技积极倡导的经营管理思想,企业数字化、提升企业的核心竞争力!
深圳捷为科技有限公司的产品——iMIS项目流程管理
国际接轨的管理理念、深入的本土实践、创新的服务精神,使捷为科技成为**业当中的。选择捷为,不仅是选择一套软件,重要的是选择了捷为多年积累的管理理念和思想,让您的管理模式直接同国际当前的管理思想接轨。
捷为科技*并拥有完全知识产权的iMIS系列产品,以项目管理(PM)为核心、以任务管理为基点的企业信息门户系统(EIP),涵盖协同办公(OA)、知识管理(KM)、流程管理(BPM)、客户关系管理(CRM)、商务智能(BI)、综合行政、无线访问等应用模块,帮助企业提高流程管理效率、加强工作监控、改善客户关系、沉淀业务知识,突破了传统的管理方式和界限,对管理实践做出了重要的贡献,成为国内管理软件市场的亮点。捷为iMIS于2006-2008连续三年被评为“深圳市软件”,在2010年荣获“十四届中国软件博览会金奖产品”。捷为iMIS广泛适用于项目型制造业,技术服务行业,商业服务行业和创意文化行业,受到众多客户的一致**。
捷为科技是深圳市软件行业协会和深圳市管理咨询行业协会会员,双软认证企业。捷为是IBM、英特尔、用友集团和金蝶的战略型合作伙伴以及项目型合作伙伴,还与数家软件和咨询行业的展开紧密的项目合作,共同服务于提升企业管理价值。作为项目管理软件(PM)和企业信息门户系统(EIP)的性企业,捷为被授予 “2010年度中国软件行业企业”称号,捷为创始人之一及技术总监被评选为“中国软件行业人物”
深圳市捷为科技有限公司专注于iMIS-PM项目管理软件,研发项目管理系统,iTimes工时管理系统等
词条
词条说明
可视化管理是一种信息化项目管理系统,它可以帮助管理者更加合理地掌握公司的信息,完成项目管理的透明化和可视化,从而使可视化项目管理方法真正地结合公司的人力管理、供应链管理、客户关系管理等重要领域。可视化项目管理软件能够让公司的工作流程更为直观,使企业内部的信息内容变得可视化,并能够更好地传递,从而实现项目管理方法的透明化。可视化管理就是将管理方法的目标用一目了然的方式表达出来。企业项目管理软件需要哪
随着经济的持续快速发展,作为新的计算机技术和网络技术,在企业管理中的普及和应用速度惊人,并呈现出加速发展的趋势,这给项目管理带来了许多新的特点,用信息技术构建项目管理系统已成为必然趋势。开发和提炼一套国内的针对项目管理部门的项目管理系统,实现集中的项目管理、资产管理、采购管理和知识管理,并为高层**提供决策支持功能,力求帮助您实现信息项目的全生命周期管理、信息管理和全过程监控管理。信息化项目管理的
项目时间管理:指的是确保项目在规定的时间内按照进度表完成的整个过程。这个过程包括以下步骤:首先,根据工作分解结构,对提交的工作包需求进行详细的分解,确定完成项目所进行的所有活动。其次,对这些活动进行逻辑分析,找出它们之间的关系,并估算每个活动所需的资源和完成所需的时间。然后,根据这些分析结果制定项目进度计划,并且在执行项目过程中不断进行进度绩效的监控和控制。这一过程主要目的在于确保项目能够按照计划
图片1.png 准时达是一家国际化的B2B供应链管理解决方案提供商,为用户提供从原材料到终端消费者的(C2M2C)的全程供应链管理服务,包含海上、航空、陆运国际货运代理等,并提供智慧系统管理平台、IQC中心等供应链管理实时协同平台。准时达于2019年初完成A轮融资交割,融资总额达24亿元,创下B2B供应链市场单笔较大额融资。2019年10月21日,胡润研究院发布首份《2019胡润***角兽榜》(
公司名: 深圳市捷为科技有限公司
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