智能制造项目管理系统

时间：2023-04-14

在资本市场的推动下，国内企业纷纷扩大规模，市场竞争愈发激烈。交期的响应力逐渐成为竞争的重要因素，因此柔性制造成为了主流趋势。此外，基于成本的竞争使工厂需要实现“精益化、自动化、信息化、智能化”，并且客户日益要求产品品质追溯能力。高毛利订单的制程日益复杂，因此提高良率已成为降低成本、增强竞争力的关键手段。

智能制造项目管理系统促进制造业制造执行过程透明化，缩短产品制造周期，提高产品质量，降低生产成本，提高设备效率，进而提升客户满意度。其实现了产品生命周期管理，优化管理模式，协助企业优化生产和流转效率，降本增效。

深圳捷为iMIS-PM智能制造项目管理系统，管理启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素，帮助企业构建集成项目、流程、知识的信息化平台，规范项目业务操作流程，实现决策、管理、执行一体化运作。

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词条说明
汽车研发过程中可能面临哪些痛点
高成本和长周期：汽车研发需要大量的投资和时间。从概念设计到产品上市，整个研发周期可能需要数年甚至更长时间。这导致了高昂的研发成本和长期的资金回报周期。技术创新与标准化的平衡：汽车行业需要不断进行技术创新以满足市场需求和**法规的要求。然而，技术创新也面临着标准化、安全性和可靠性等方面的挑战。在追求创新的同时，必须确保产品符合相关的法规和标准。产品质量和安全性要求：汽车是对质量和安全性要求较高
汽车零部件企业信邦控股之项目管理实践案例
信邦控股有限公司（信邦控股）为中国香港主版上市公司，是惠州建邦精密塑胶有限公司的控股公司。信邦控股集团是国际化一站式表面处理*，主要产品包括汽车内饰件、外饰件和双层挠性覆铜板，总部设于中国惠州。信邦控股基于汽车行业质量体系IATF16949和APQP质量标准，向整车制造商及一级供应商提供一站式生产平台，开展零件开发及项目管理等业务。信邦控股于2017年实施上线了捷为iMIS-PM项目管理系统，并于2
什么是研发项目管理？为什么你需要好的研发项目管理系统？
研发项目管理是指对研究与开发领域中的任务、过程和资源进行计划、协调、监控和控制的活动。其目的是确保项目在预算、时间和质量等方面得到优化的执行，实现项目的目标和产生很大的价值。研发项目管理涉及很多方面，如需求分析、进度管理、成本管理、人员管理、风险管理、质量管理、交流沟通、技术开发、知识管理等等。在这些方面，项目经理需要依靠一套完整的管理工具和方法来支持他们规划和监督项目的进展和执行，以
项目管理系统的主要功能模块
项目管理系统作为被广泛应用于企业项目项目管理的一种软件，可以协助项目经理和团队在项目执行期间有效地协调和管理各个方面。项目管理系统可支持项目经理或负责人有效规划、跟踪和控制项目进度，最后确保项目能够按时完成。通过使用项目管理软件，企业在项目开发、执行和项目管理结构化方面都可取得更好的成果，较终为企业降本增效。捷为项目管理系统主要功能模块：项目需求管理、项目计划管理、时间管理