近日,LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市芯亮科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助芯亮科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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摘要: ERP软件是一个集产供销人财物为一体,集成内外供应链的复杂的大系统。它不是几个计算机软件人员2-3年就能开发出来的。首先它必须按照ERP的原理逻辑,在大量的管理需求调研的基础上按照软件工程规范进行概要设计、详细设计、编码、测试、测试、用户试运行,不 ERP软件是一个集产供销人财物为一体,集成内外供应链的复杂的大系统。它不是几个计算机软件人员2-3
很多做企业的朋友看到《画皮SAP》后,对模式相当关心,向我打来电话咨询。被问得多了,我想干脆不如写一篇帖子,与企业界的朋友分享我自己了解的各种实施模式的利弊以免更多的人被忽悠。 一、SAP的“交钥匙”实施模式 SAP的实施模式被形象的比喻为“交钥匙”。简单的讲,SAP只负责软件的销售和升级、维护等服务并
深圳市宏拓新软件有限公司专业提供电源行业erp,众多电源**使用的erp系统,功能全面,操作简单,电源行业实施经验丰富,帮企业全面解决销售丢单、库存混乱、生产工期滞后,不良率高等管理问题。 了解更多电源erp详细信息,请访问宏拓新软件官网: 或联系刘先生 近日,电源生产型
根据笔者的了解,项目实施效果的好坏,跟老板的心态很有关系。老板若把ERP 当作一个改善企业管理的工具来对待,则项目的实施效果普遍要好的多,而且,周期也会比较长。相反,若老板只是把ERP软件当作一个面子工程或者其他人“逼 ”着他上的,则企业的ERP项目就会片面的追求快,而忽视了ERP项目的改善意见与实施效果。针对这种情况,ERP信息化项目基本上是由一把手一个人说了算的情况下,笔者认为,在企业进行信息
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