祝贺宏拓新软件成功签约中泰热管理

时间：2023-05-29

近日，电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市中泰热管理科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助中泰热搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向中泰热提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助中泰热减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升中泰热的客户服务水平。

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近日，LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与惠州市绿城半导体照明有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助绿城半导体搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平
ERP选型:前期调研不足导致的后果
笔者毕从事的工作是给一家服装企业做信息化负责人，主要负责公司的ERP项目。那时，由于服装行业的ERP刚刚起步，所以，可以参考的成功案例比较少。故笔者在项目选型的过程中，犯了比较多的错误。较主要的就是项目选型之前需求调研不足，导致企业的许多需求都无法对号入座。笔者在这家服装企业上任后，企业一把手就要求我在半个月内开始实施ERP项目。那时，这家企业一方面是迫于投资方的压力。因为项目在我的上
推行ERP失败的三十三个原因
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