生产过程可视化，不只是为了监控

时间：2023-06-15

在现代制造业中，实时的生产过程数据可视化展示对企业的运营和管理都至关重要，提到生产过程可视化的时候，有些人可能会误以为这是老板为了监控生产线而设定的一种监控方式，其实不完全正确，因为这不只是为了监控，而是为了通过监控发现问题，并且及时对问题做出解决，来提高生产效率和质量。

生产过程可视化较好的助手当属生产看板管控，由于其在信息传递方面的快捷、迅速等特性，已经成为工厂生产和企业管理中的一种管理手段，例如像海客宝一体化ERP系统中的生产看板，赋能企业打造可视化生产工厂，让生产流程更加透明、信息传递更加及时。下面我们来看下生产看板实际的应用作用有哪些？

1、减少生产过程中出现的浪费现象

通过生产看板能对车间、产线的生产的具体情况进行实时的监控，及时发现生产过程中的问题以及存在的浪费现象，然后根据实际情况及时调整生产和运营，不仅可以解决企业成本，还能提高生产安全性以及效率。

2、看板上灵活展现各项信息

生产看板不仅能运用到车间和产线上，用来显示生产过程中的各项指标和信息，例如生产单信息、工序产值信息、物料信息、不良品分析、工序进度信息等，同时还能让车间呈现智能化，可以说是一板多用，充分起到了信息传递的作用。

3、实时掌握各个生产车间的动态

众所周知，在生产管理的环节中经常会出现或大或小的问题和状况，在没有管理系统情况下，通知各产线就只能依靠口头传递或者电话联系，因此容易出现通知不到位、信息滞后等问题，甚至可能导致整个生产环节出现停滞的现象，降低了工作效率和企业利益，而通过ERP系统生产看板管控就能很容易解决这些问题，大大提高工作效率，同时节约生产成本。

4、生产过程可视化能激励员工

当生产线的员工通过生产流程可视化系统及时了解到企业产品的动态，无疑是一种有效的激励方式，所以生产现场可视化的使用不仅增加了员工的上进心，也会无形当中让员工的绩效得以提升。

所以说，生产现场可视化不仅仅是为了监控，而是为了通过生产现场可视化，将数据背后的意义挖掘出来，然后进行针对性的决策，这样不仅能保证产品的品质，同时企业在行业内的竞争能力也可以得到升华。

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