一体化ERP系统在制造企业财务管理中发挥着重要作用,把ERP系统应用在企业财务管理活动中,可以使得数据准确互通、降低维护成本提高工作效率。实现生产、供应链、财务一体化管理,帮助企业进行细致的财务分析,提高财务管理水平,减少财务风险。
通过一体化ERP系统进行企业的财务分析,企业决策者可以进一步了解财务活动状况和企业在经营过程中存在的问题,以及企业的经营趋势等问题。下面我们重点来看看一体化ERP软件中的财务管理有哪些分析功能?
1、销售分析
在以提高销售利润为较终目标的前提之下,企业应该如何进行正确的生产决策经营是企业管理层面临的严峻问题。
这不仅仅需要决策者能够及时获取销售信息、分析销售情况,还需要决策者随时根据历史销售,对下一步的生产经营活动进行科学的调整。而一体化ERP系统可以完整的提供这些数据,从财务、库存、应收账款等角度进行分析,并给出销售趋势、产品需求趋势等决策信息。
2、库存分析
一体化ERP系统中财务管理的库存分析,既能满足一般企业对库存物品的数量、库存成本等的分析需求,又能辅助决策,解决企业深层次问题,还可以帮助管理人员根据盘点的库存结果及时间,进行库存调整以及优化等措施。
3、采购分析
采购分析可以辅助企业选择合适的供应商以及采购策略,采购部门在进行采购分析时,一定要结合企业库存情况来确定具体的采购量和采购时间,并确保采购工作的高质量与率运行。
4、成本分析
一体化ERP系统中成本分析可以帮助管理人员通过盈亏分析来进行科学的产品定价,同时加强成本的事前控制,为改进成本措施的相关决策提供支撑。
上述四个财务分析对于企业管理来说起到了很重要的作用,在逐层优化下保证战略目标的高度统一,通过利用一体化ERP系统对财务资源进行优势分析,统一集中管理企业的财务,有效提高企业财务计划能力和决策水平。同时利用ERP系统相关数据及时找到经营发展中存在的潜在风险和问题,防止给企业带来不必要的损失,提高财务指标的科学性和规范性,让企业经费流动性不断加强,将财务管理效能全面发挥,保证企业稳定经营,全面发展。
词条
词条说明
中国是一个制造业大国,机械制造行业是国民经济增长的重要动力,随着企业信息化改革的进程,我国机械制造业面临着多重挑战,由于生产过程复杂,流程复杂,频繁出现部门监管力度不够、生产计划难定,产品质量不过关、生产过程操作不规范以及原材料使用不当造成资源浪费等现象。面对这些问题,单纯依靠传统的管理方式,显然难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助ERP这样的管理工具,通过信息化才能更好的解决这些问题。作为为
信息时代,生产型企业面临的市场、竞争等外部环境时刻在变,而随着业务不断发展,客户、业务、产品等数量剧增,库存混乱,生产失控,财务繁杂等内部问题又接踵而来。面对日趋复杂的内外部环境,管理者不是算命先生,仅靠个人经验做判断,已很难稳操胜券。所以,越来越多企业把应用公司生产管理系统,作为实现可持续发展的重要手段。事实也证明,一款好用的生产管理系统,将给生产型企业带来巨大改变,让管理效率和效益成倍提升。那
在企业的财务管理中,对账问题是非常棘手的,应收账款管理对企业资金流回笼有着重要的意义,直接影响企业的资金流入,而的对账管理方式,则是企业应收账款资金快速回笼的第一步。传统的企业对账方式是企业需要花费大量的财务人员、业务人员从事对账工作,不仅要花时间制作对账单,还要选择客户、归类单据、制作单据、导出账单等等流程,设有1千个客户,这样的对账步骤就得重复操作一千遍,这样的手工对账费时费力且很容易就出错。
在信息技术高速发展的时代背景下,当前,在我国各大企业中,信息化管理技术已经得到了广泛的应用,ERP系统也已经成为各大企业进行信息管理工作的宠儿,ERP可以让企业生产、销售等多个环节变得更为匹配市场需求,进而帮助企业在愈加激烈的市场竞争中站稳脚跟。那么企业在选择适合自己的ERP系统后,在使用过程中会常常会存在哪些问题呢?如何正确使用ERP管理软件,让它发挥强大的作用呢?1、产品和技术的建立不完善不同
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