2022年6月16日,*人民共和国国家发展和改革**印发了2022年*6号公告,批准发布12项推荐性物流行业标准。
其中英诺森受主编单位中国物流与采购联合会邀请参与编撰的《数字化仓库基本要求》(WB/T 1118-2022)、《数字化仓库评估规范》(WB/T 1119-2022)2项推荐性物流行业标准于2022年7月1日起正式实施。
数字化技术和数据作为关键要素的数字经济正在蓬勃发展,成为推动各国经济增长的重要力量,加快数字中国建设也成为必然发展趋势。作为物流行业重要角色的仓储业,仓库所存放的货物是供应链的实际主体,目前绝大多数仓库还面临着在信息化、数字化水平方面相对落后,货物交割滞后,作业效率相对低下等问题,随着科技水平不断更新迭代,数字化是仓储行业发展的必然趋势。
《数字化仓库基本要求》及《数字化仓库评估规范》旨在为仓库企业实现数字化仓库提供参考依据,满足行业对企业数字化提升的需求,实现发展数字化仓库,提升仓库效率,拓展仓库的服务能力,提升仓库企业服务水平等目的,对促进现代物流高质量发展具有重要现实意义。
本次英诺森有幸参与物流行业标准的编写,充分展现了我司在供应链领域的专业优势及行业认可度,未来,英诺森也将进一步加强行业理论研究与实践,不断进行专业的数字化研发和创新,积极将供应链数字化管理的经验与各企业进行分享交流,向**部门提供建议和依据,为推动数字化建设贡献力量。
词条
词条说明
2022年4月,中国石油天然气集团有限公司(以下简称中国石油)组织召开了“品类管理基线分析及策略应用”专题讨论会,英诺森应邀参会。此次讨论会旨在更好地推动中国石油物资管理品类化转型,探索数字孪生、人工智能、大数据等新技术与石油行业供应链管理的深度融合,通过数字化技术助力石油行业创新发展。中国石油是国有重要骨干企业和**主要的油气生产商和供应商之一,是集国内外油气勘探开发和新能源、炼化销售和新材料、
随着物资供应链的深化改革,集团型重资产企业的物资供应链部门开展了一系列的“对标*”的供应链探索和创新工作,在满足稳定、高效的物资供应的基础上,通过运用多种采购策略和供应模式的创新,助力供应链降本增效,支撑企业高质量发展。订单管理作为供应链履约的关键环节,扮演着链接上游的供应商、生产厂家,下游的需求单位,以及内部的仓储、物流、财务部门的关键角色,其订单执行的效率直接影响物资供应**的及时性,对企业
文:王秀星基于集团内部下一阶段的发展战略规划,客户方预期打造由集团统一管控的产供销动态平衡的供应链协同管理平台,实现产供销业务协同发展,信息高效互通,提升供需匹配度,同时利用集团现有信息系统及仓储运力资源,通过高效利用和外**质资源协同,实现产销两端仓储物流的高效衔接和货品全生命周期实时追溯监控及配送调配。具体目标实现多基地、多品类、跨产线的专业化分工,高效协作;聚焦公司整体效益较优,实现多基地、
1.供应链管理现状当今世界,国家间竞争与合作正日益深化为**供应链之间的竞争与合作。随着国际分工不断深化和跨国公司在**范围内配置资源,**供应链体系不断扩展和创造价值,企业供应链能否在**竞争中处于优势地位,已经成为衡量一个企业**经济竞争力的一个重要指标。因此,如何在中国经济步入新常态,面临增速下滑与贸易摩擦的双重威胁中,促进产业链、供应链与价值链的融合与创新发展,通过供应链的牵引和驱动,实现
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