浅谈MES制造执行系统

    MES已经处于制造生产企业的地位,在生产中作为生产管理层,兼具便捷性、灵活性以及性等特点,汇聚生产运行中的所有元素,成为综合性的生产管理系统。本文会以生产制造为主线,其他流程为辅,以管理理念为主,具体功能为辅,介绍MES生产制造执行系统,期待能让各位制造业的同仁对MES有深刻的理解,跳出系统本身,跳出固有思维,回归生产管理的本质。

    什么是 MES

    制造执行系统MES是一套工具,旨在支持产品达到预期的质量、和合规水平,以及生产的预期性能水平。MES是支持工厂质量标准和企业运营计划的关键要素。在工厂层面,MES不是通过“后结果报告来控制生产线,而是通过向操作员和生产管理提供实时的生产和质量信息,使人们能够“主动”地进行生产控制。MES是制造业务的,支持业务流程和生产流程。

    MES 就是。

    为什么我们说MES是智能制造的?因为MES能够充分整合和调动人、机、料、法、环五大生产要素,它是黄沙百战穿金甲, 不破楼兰终不还的霸气。当前中国的制造业,其实很多人都在质疑MES有什么用?或者说投资二三百万,有甚者一二千万的费用建设是不是值得。企业有这样的顾虑是正常的,现在市场上或供应商做出来的MES水平参差不齐。各式各样的“履职了。

    把单体设备的数据集中到一个数据库,变成了车间秘书

    一堆堆的防错,出现在各道工序,变成了监工

    控制单体的设备运行,变成了。

    期望读到这篇文章的企业家们和MES供应商们,都仔细地思考MES的用途和前景,当前企业的现状需求,真正通过MES系统的建设,提升企业的竞争力(质量,产量和交期)。没有作战能力的,只能提高作战能力统筹能力不够的,提高统筹能力没有上传下达,指挥战役的,找到合适的。

    什么四级系统?ERP——企业资源规划系统是这层的典型代表。目前ERP软件可谓相当成熟了,很多企业也意识到其重要性。作为,我们只提其一个关键字——"全"。

    ERP 系统是从全局出发,从全流程入手,支持业务流程优化。ERP 是为了保证全局利益。ERP 保证了全部流程之间的关联性ERP 以物料信息集成开始,将各项业务和财务集成到一起,大地实现客户和企业的共赢。ERP 具备了很多前人的管理思想,如TQM——质量管理,JIT——准时生产,LP——精益生产,BPR——业务流程重组。在ERP建设或使用当中,一定要多去理解操作层面背后的管理思想,才会有助于企业的经营,才能够真正实现“管理以人为本

    通过上面的介绍,企业信息化的分级是比较清晰的。这背后的思想值得借鉴,任何组织都应该有层次。管理就是要把层次理清,统一思想,上令下达。


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  • 效率科技,打造现代MES制造执行系统

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