近日,线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳同为*电子科技有限公司签署了EDC生产管理系统线材行业erp系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助同为*电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向同为*电子提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助同为*电子减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升同为*电子的客户服务水平。
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词条说明
1 研究背景及内容 从80年代初中国引入MRPII软件到现在的近30年时间里,企业实施应用情况不容乐观,据*调查,按期、按预算成功实施实现系统集成的企业占10%~20%,而失败的却占50%。造成这种困境的一个重要原因是企业缺乏对ERP实施成本的准确估算。ERP项目实施存在很多的影响成本变化的隐性因素,使成本估算具有很大的盲目性和不确定性
辛辛苦苦熬了几个月的通宵,终于确立了ERP需求,规范了工作流程,系统配置也完成了,正准备按部就班系统上线时,企业用户突然改变了需求,不想这么做了,提出了新的需求。这对于ERP实施顾问来说,正如晴天惊雷,这也是所有ERP顾问较感到恐怖的事情。因为有时候,用户只是简单的一句话,但是对于系统的调整来说工作量是非常大的。一.需求变更:迁就or拒绝?从ERP项目立项开始,需求就是ERP实施顾问的心头之痛。随
近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市禹硕精密组件有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助禹硕精密搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发
近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市安腾照明有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助安腾照明搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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