MES如何加强智能工厂的生产管控

时间：2024-03-15

对于制造企业来说，高层管理者要清楚地了解企业的发展现状、每日的产能、资源的消耗等等，中层的管理者知道生产线生产的情况，员工的工作情况、数据的波动等等，而生产线负责人也需要掌控，掌握物料管控、质量管控、岗位管控等等。如果上中下都能各司其职，掌控好自己需要掌控的，那么公司的发展定能朝着良好的方向发展。

在制造业，MES符合智能工厂生产管理的需要。

MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、、、可行的制造协同管理平台。

对于生产线负责人来说，每条生产线的的具体生产、产品的质量问题、物料的消耗问题及岗位等问题都能得到解决。

因为MES的质量预警、可视化的过程管理、自动纠偏等功能使得负责人清楚掌握生产实时数据，而实时的数据又能合理安排岗位工作人员。

MES应用后，使得生产车间信息非常透明。中层的管理者通过对生产车间的实时监视，以及电子报表就能清楚的了解到物料、生产、检验、出货等等环节的整个车间的生产信息。毫无疑问，这做到了对于车间的掌控。

由于MES是车间和高层ERP系统之间的协调信息系统，它提供了通常ERP系统所不能提供的生产信息；提供了连通上层管理系统与底层车间的数据界面等，每日的数据信息都会进行汇总、分析，形成电子化的报表，而企业管理者通过报表的这些分析就能对公司的生产情况了然于胸。

当然，企业的管理者也可以查看每日生产的详细数据，甚至实时观看实时监控的信息。

词条
词条说明
MES系统采集数据的方式
MES系统的大特点，就是能实时收集生产过程中的各类信息、数据，然后汇集到数据库中，作数据分析及供管理层查询。如何的采集车间的各类数据，是决定一个MES项目实施成败的重要关键环节。下面我们简单讨论一下几类常见的数据采集方式。数据收集是MES系统业务进行的根本，也是MES系统进行统计分析的基础。MES应用中根据不同的数据、应用场景、人员能力、设备投入等方面的因素需要采用不同的数据收集方式，选择不同的数
MES=精益理念+IT工具
MES系统作为解开生产过程的黑箱、连接ERP与车间管理的关键技术，越来越多的得到制造企业的关注和认可。能否成功实施和应用MES是企业实现提高生产效率，降等信息化建设目标的关键所在。 MES的应用对象主要面向的是战略管理层与中层管理层，战略层关注高阶数据（如完成率、变化趋势等），中层管理关注多的是实时数据（如计划进度、生产问题等），车间执行层
效率科技助力比亚迪mes解决方案
比亚迪股份有限公司总部位于中国广东深圳，是一家拥有IT，汽车及新能源三大产业群的**民营企业。旗下生产产品种类众多，在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度等国和中国闽台、中国香港地区设有分公司或办事处，现员工总数将近20**。实施动因： (1)跟踪并记录关键工序中人、机、料等信息，实现对产品进行全生命周期的信息的追溯。 (2)生产数据实时采集，准确了解
MES系统难以实施落地的几个原因
MES系统是定义为位于上层ERP层和底层控制层之间的，面向车间生产的实时信息系统，是制造企业中信息集成与流通交互的枢纽，在此之中，MES数据流通的即时性、准确化，以及由此实现的对生产异常的及时响应和正确引导，是实现从下单到生产完成整个生产过程与资源优化合理配置，提升生产效益的保证。制造企业都深知此道理，但是，要将MES系统真正实施落地却仍然很艰难，为