对于制造企业来说,高层管理者要清楚地了解企业的发展现状、每日的产能、资源的消耗等等,中层的管理者知道生产线生产的情况,员工的工作情况、数据的波动等等,而生产线负责人也需要掌控,掌握物料管控、质量管控、岗位管控等等。如果上中下都能各司其职,掌控好自己需要掌控的,那么公司的发展定能朝着良好的方向发展。
在制造业,MES符合智能工厂生产管理的需要。
MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、、、可行的制造协同管理平台。
对于生产线负责人来说,每条生产线的的具体生产、产品的质量问题、物料的消耗问题及岗位等问题都能得到解决。
因为MES的质量预警、可视化的过程管理、自动纠偏等功能使得负责人清楚掌握生产实时数据,而实时的数据又能合理安排岗位工作人员。
MES应用后,使得生产车间信息非常透明。中层的管理者通过对生产车间的实时监视,以及电子报表就能清楚的了解到物料、生产、检验、出货等等环节的整个车间的生产信息。毫无疑问,这做到了对于车间的掌控。
由于MES是车间和高层ERP系统之间的协调信息系统,它提供了通常ERP系统所不能提供的生产信息;提供了连通上层管理系统与底层车间的数据界面等,每日的数据信息都会进行汇总、分析,形成电子化的报表,而企业管理者通过报表的这些分析就能对公司的生产情况了然于胸。
当然,企业的管理者也可以查看每日生产的详细数据,甚至实时观看实时监控的信息。
词条
词条说明
MES系统作为制造业管理的工具,协助企业进行流程规范、数据分析,从而提高企业的生产效率。通过不断的迭代与需求的匹配,MES系统正朝着智能、灵活、轻量的发展路径前进,以适应互联网软件发展培养起来的用户习惯。以下通过几个方面分析MES系统未来可能的发展方向,供探讨。 1、云端部署随着互联网技术的不断发展和普及,MES系统的部署方式也将朝着云端部署的方向发展。云端部署可以实现MES系统的快速部
不同的行业对于MES系统的需求点有所差异,所以任何一个行业的MES需求的出发点都应该是基于其行业的生产管理特点、企业管理诉求以及企业信息化现状的。消费品行业大都流程化程度高,生产批量大,对于生产管理的精度要求高,并对生产过程的监控、产能分析、现场管理都有严格的要求。消费品特别是快速消费品行业因关乎“民生”其性尤为重要,折射到企业产品质量就关乎企业生存问题,但随着市场竞争的压力以及市场的不断变化企
MES系统可以称之为生产制造产业生产和管理方法实现代化的管理,如可以非常好的执行和运用MES,那么将有益于提升公司的生产率、降低消耗成本。那么为什么会有些公司MES执行实际效果不佳呢?根本原因之一:我国制造业存在管理方法基础的先天发育不足在我国公司与欧美发达国家公司在管理方法发展上,存有很大的区别。比较发达生产制造国家亲身经历了管理方法探索、发展、成熟、再提升的整个过程,从管理方法基础
中国移动是中国规模较大的移动通讯供应商,是国有重要骨干企业。中国移动通信拥有****的网络规模和客户规模;拥有*的网络质量:网络容量**过千万,网络覆盖完善;并具有良好的品牌价值:**通等四大品牌为社会广泛认同,集团产品线的影响力不断扩大。 实施动因: 近几年来,我国手机生产行业发展*,各种品牌手机都加大与移动运营商的合作力度,同时我国4G网络的发展也在逐步加快,中国移动深圳分公司为了抢占市场,
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