如何让ERP系统实施操作少走弯路

时间：2018-09-26

作者：深圳市宏拓新软件有限公司

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浅谈中小企业库存管理存在的问题及对策
库存是企业组织中存储的各种物品与资源的总和，是企业在生产和物流渠道中各仓库堆积的原材料、供给品、零部件、半成品和成品等。库存是企业进行正常生产经营活动所必须seline; -webkit-font-smoothing: antialiased;">具备的条件，在企业生产经营过程中，库存能够实现企业的规模经济，满足供求平衡，预防需求和订货周期的不确定性。库存管理的宗旨和目标是在保证供应的前提
EDC生产管理软件成功实施森泰尔科技
宏拓新软件专业供应led erp，照明erp，照明厂erp软件，灯饰erp，灯饰厂erp系统，光电erp，照明行业erp，LED行业erp系统，LED照明行业成功案例众多，不限用户数，互联网解决方案，投入少，见效快；功能齐全，操作简单，上手快，软件实施成功率高，工程师驻场实施，保证成功上线！深圳市森泰尔科技有限公司致力于清洁能源（太阳能）及第四代照明产品（LED)的研
混合制造的ERP解决方案
软件供应商也就不能以一种标准软件模式应对客户的个性化需求，他们必须改变传统的仅适应多品种小批量生产类型企业管理模式状态，提供更丰富的功能，支持企业出现的混合制造模式。 (一)混合制造的概念和分类各制造业企业之间存在着大的差别，从企业的生产类型、生产工艺过程、产品的品种和数量、生产的组织形式和管理方式等都会有很大差别。特别是当前企业规模不断扩大，很多企业向全球化发展，这使企业生产
ERP选型要从实际应用出发把握主动权
选型是企业实施ERP的第一步，也是非常关键的一步。在这里，我想从企业实际应用的角度来谈谈ERP的选型。首先要说明的是，讨论的前提是：买ERP是为了用的，而不是为了看的，或者是为了练手的。既然企业实施ERP是为了用，那首先需要明确的是：ERP能做什么?企业用ERP来做什么?如果企业连用ERP来做什么都不明白的话，那就别上ERP了，那样纯粹是浪费钱。用专业点的词讲：这就是项目的目标。有了目标，企