如何让ERP在中小企业得以成功实施？

时间：2018-09-26作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：244

深圳市宏拓新软件有限公司专注于ERP系统,工厂ERP,生产ERP等, 欢迎致电 13544129397

• 词条

  词条说明

• 祝贺宏拓新软件成功签约声特美电子

      近日，电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市声特美电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助声特美电子搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发

• 祝贺宏拓新软件成功签约银润精密

      近日，连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市银润精密五金制品有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助银润精密搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企

• 祝贺宏拓新软件成功签约郦华科技

      近日，电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市郦华科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助郦华科技搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新

• 做好需求分析迈好成功ERP项目第一步

  怎样做好需求分析，把企业存在的管理问题挖掘出来，是成功ERP项目的第一步。 很多企业启动ERP项目之后，第一步就是出去考察，看看别的公司用的是哪家的软件，当时是谁给实施的，用的效果怎么样等等，如果感觉不错，回来就依葫芦画瓢；或者直接找ERP厂家上门来做需求调研，提供解决方案，并且演示产品，然后三选一挑中一家就开始实施；还有些公司可能会先请第三方的管理咨询公司来给企业做管理诊断。