ERP管理软件能给企业带来哪些好处??

       现在很多企业都开始实施erp管理软件系统,ERP管理软件,作为信息技术的产物,衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,成功实施的ERP能为企业带来八大实施效果。

    通过ERP的实施,能成功推进企业观念转变和思维创新,逐步形成不断创新的文化氛围,不断学习的进步激情,不断进取的企业文化。
     
    EDC生产管理软件可以避免了手工作业分散、隔离和盲目等缺陷,缩短了各管理职能工作的时间,从而提高管理工作的效率,也为项目管理战略决策提供了有效支持。
     
    通过ERP系统自身的集成性,很大程度的实现了数据和信息的共享,规范和优化了管理业务流程,支撑公司管理集约化、精益化,是应用现代信息技术手段推动企业实现管理创新的先进平台。实现企业业务管理的提升与优化,初步实现了从分散化向集约化管理的转变,从粗放型向精益化管理的转变,从个性化向标准化管理的转变。
     
    在项目管理方面,规范了项目编码,加强了前期管理,实现了投资计划与项目实施、项目与物资及财务模块集成,规范了预算控制。
     
    在财务管理方面,实现了管理规范性,固定资产管理精益化,财务监督能力得到明显提升。
     
    在物资管理方面,实现了采购的全过程可控在控,确保了物料账与财务账的一致。
     
    在人力资源管理方面,建立了一、全面、*、准确的数据来源,记录了组织机构和职工的全生命周期信息,实现了人事管理与薪酬管理地集成和人员培训地全周期管理。
     
    在设备管理方面,通过业务联动,实现“账卡物”的动态一致,实现了从设备层面统计分析生产维护成本,引入“工单”,将事后财务部门报账变为工作计划时业务部门控制,大修项目执行监督更细致,更。
     
    在绩效考核方面,能实现考核指标(比如销售岗位的电话数量、意向客户数量、形成方案、销售额等)按需设置、基础数据自动汇总,*再迁就标准版软件软件
     
    在销售管理方面,能完整记录询价、报价、商务合同签订、合同执行、售后服务等流程,并且各环节按客户要求设置,基础数据自动汇总;
     
    在核算功能方面,能展现销售提成计算、费用统计等数据,各个岗位自己所需数据清晰明了,让各岗位员工都能“工作”、“清晰核算”、“开心赚钱”,减少误会与矛盾
     
    改善部门间的沟通,部门职责明确化,从技术上消除了管理的“死角”。ERP系统不仅要求各部门各司其职,而且要求各部门积配合,理顺部门内部门间的工作流程,加强了团队合作精神。培养了一批既懂管理又懂技术、业务的复合性人才,增加了人才储备。

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