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当今,企业信息化大行其道,为了增强自身的竞争力,占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后,继续选择上何种信息系统成了他们最大的难题。不是说没有选择,而是可选择的实在太多了,SCM、CRM等一系列产品,那个说它的好,这个说我的行,让人不知道怎么选。实际上,中小企业选型很简单。只要企业在务实的基础上,分析自己的行业特点,找到核心竞争力,按自身特
1 ERP验收测试的流程、方法与原则 1.1 ERP验收测试 ERP系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主,由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书,会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试。验收测试关系到ERP系统能否成功上线,能否平滑步入维护期。能否切入企业业务运营进而为企业经营管理带来改善提升。ERP项目验收包括阶段性验收和整体验收
以下所列有些是ERP实施中出现的问题,也有些是你们必须先行考虑的项目,在日后专案发展时要注意的地方,你准备好了吗? o 系统实施范围(配合时间表决定) o 电脑设备评估,操作系统选择,数据库选择,ERP系统选择,厂商品
现在中小企业信息化应用备受关注,而在中小企业发展最行之有效的措施是使用。但是,使ERP系统真正运行在中小企业中,不仅是运行在计算机上,还需要掌握试探ERP的方法。下面有六种方法供中小企业参考:1、企业领导重视和支持。在所有ERP实施效果好的中小企业,其主要高层领导尤其是“一把手”都十分重视中小企业管理体制改革与ERP工程的实施,并有具体的举措。2、转变管理观念:ERP系统的实施不仅仅是一个IT项目
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