浅析：如何正确实施ERP项目管理

时间：2018-11-03作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：341

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• 祝贺宏拓新软件成功签约赣州科盛旺科技

      近日，LCD生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与赣州科盛旺科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助科盛旺科技搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发

• ERP实施环境重要不？

  目前，ERP系统已按计划在中国石油132家企事业单位全面上线运行。各专业分公司突出各自的业务特点，实现了ERP与业务的紧密结合。 从实践中不断理解，ERP系统不仅是一种软件产品，而且是一种管理思想和解决方案，是一个高度集成先进管理思想和最新信息技术的企业资源管理与决策系统。在这个层面上，我们应清醒地认识到ERP系统的上线只是万里长征第一步。据有关部门统计，我国已引入ERP系统的企业中，成功实施的

• 什么是ERP项目成功实施的前提

  ERP系统的定义就注定了其是利用信息技术对企业资源进行整合与管理的先进模式，离开了数据的支持就没有可靠的ERP系统。现在对的讨论往往忽略了数据统计这个细节问题，数据统计对分析企业现状与需求，以及保证ERP系统的正常运行有着非常重要的意义，数据统计也是一项技术性很强的工作。数据检验则是保证数据真实性与准确性的重要工作。本文就数据统计对ERP实施的作用展开讨论。  一、 数据是ERP系统的灵

• 论开发在ERP项目实施中的作用

  没写东西已经很久了,不是不写,真是没有太多时间.一段时间不写东西,感觉脑子里装得满满的,很不舒服,尽管今天也很晚了,但还是要写一点,不然睡不着,呵呵.    言归正传,ERP实施过程中或多或少都会有开发的需求,ERP作为通用的商品套件,不可能每个行业的具体细节都会涉及到,这是要开发的根本原因,企业方的具体情况是导致要开发的直接原因.这里说的开发,主要是针对业务流程上需