解析ERP系统中BOM的几个关键点

    (Bill of Material),ERP系统较为关键的名词,每人对它都有自己的理解。对BOM的理解、定义和数据准备的精确程度,直接影响的整体运行状况。所以,真正理解BOM的含义,科学合理地定义好BOM,细致充分准备BOM数据,是每个ERP系统实施为关键的任务。

    笔者根据从业8年的实施经验和对BOM的不断理解运用,针对BOM问题的几个焦点,在此谈谈几点看法,和大家共同探讨。

    一、BOM概念

    1.狭义的BOM一般说来,我们对BOM较初的理解就是顾名思义,材料清单,也就是通常所说的产品结构,这是BOM狭义理解。业界**,着名ERP*陈启申先生,在它的着作《MRPII制造资源计划基础》中,有详细的介绍和论述,在此我不作赘述。

    2.广义的BOM对于某一物料的产品结构,每个人都有不同的理解,那么就会有不同的产品结构树定义;同时,同一个物料,可以有多种产品结构,这样,在BOM定义过程中,*出现偏差。举例如下:

    假设我们要定义某型号电子挂钟的BOM,如果仅仅根据产品结构物料清单来理解,很*得出至少如下两种方案:

    方案1:

    **层:电子挂钟

    *二层:机芯、钟盘、钟框、电池

    *三层:底盘、指针、饰物(钟盘子件)等等

    方案2:

    **层:电子挂钟

    *二层:机芯、底盘、指针、饰物、钟框、电池等等

    以上方案不同的原因是由于电子挂钟生产工艺流程不同(不同工厂或不同生产线),因此,对BOM的理解仅仅停留在产品结构或者物料清单的基础上是不够的,我们必须考虑工艺流程,才能得出和实际生产相符的BOM。

    所以,广义的BOM应该理解为:产品结构+工艺流程

    3.扩展的BOM随着各种ERP产品的不断发展,对于BOM的定义可扩展的余地也越来越大,概念上也有了更加深入的解释。那就是BOM已经由原来的Bill of Material扩展到了Bill of Manufacturing(制造清单),就是在广义的BOM理解的基础上更多范围地考虑了制造资源如设备、人力等等,这样企业的生产能力就在BOM中得到体现,同时也扩大了BOM对生产计划/排产系统的影响---不仅仅影响物料的分解,还会影响生产能力在生产排程过程中限制(有限能力计划和无限能力计划排产)。

    二、BOM分类

    BOM可以根据形式、技术等方面进行分类,分为缩排式、汇总式、反查式BOM,虚拟BOM和计划BOM和模块化BOM。我们今天仅仅讨论在一般ERP应用系统中,根据功能划分的BOM.

    1.BOM分类(依据功能划分)

    在一般ERP应用系统中,根据BOM应用的功能可以划分为:当前BOM、工程BOM、加工BOM、计划BOM、标准BOM、配置BOM、模拟BOM等,他们在不同的模块中扮演不同的角色,发挥不同的作用,同时又可以相互拷贝。
    2.不同类型BOM的作用

    当前BOM

    用来系统BOM的较初定义和输入。基本上包括物料清单和工艺流程两部分,并要求有对应关系。可以手工修改与否一般由ECN(Engineering Change Notice工程变更通知)开关控制。

    工程BOM

    ECN,一般在企业进行研发、技改等需要进行BOM变更时采用的BOM创建、变更管理系统。那么,在ECN中使用的BOM就是工程BOM。一般说来,当ECN被批准并完成BOM修改后,工程BOM会自动拷贝成为对应的当前BOM或者加工BOM。

    加工BOM

    很显然,指的是生产实际使用的BOM,即实际生产按照什么样的工艺,需要哪些材料,在什么设备上生产,安排多少工人等等信息的BOM。一般由当前BOM拷贝而来,或者经过ECN变更得到。加工单下达不可缺少的部分。同时是计算工单成本的重要因素。

    计划BOM

    在运行生产计划或者MRP(物料需求计划)时使用的BOM。包括在MRP运行和有限/无限生产能力排产时使用。一般不可以手工创建,在不同的ERP系统中,由系统运算逻辑*。

    标准BOM

    一般用于计算物料标准成本(如果企业采用标准成本方法)。

    配置BOM

    产品配置时产生的BOM。

    模拟BOM

    用来做报价、模拟加工单、模拟MRP/生产排程时使用。

    所有这些BOM既可能相同,也可以不同,如果不同的话,它们体现的效果是不同的。
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