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一个老板对我说,ERP应用的困难就是选型,的困惑也是选型。另一个老板说:我们选型三年无结果,费力、费时又费钱。我在湖南工业局举办的一次300人ERP推进大会上讲到,是成功的基本保证,选型并不难,不要搞得太复杂,知己知彼是选型的必胜武器,是雾里看花的显微镜。有的企业推进ERP时,往往错就错在***步,你说ERP的后路还怎样走?比如,有个公司去年上了ERP,项目在进行的过程中就一直有人说:上ERP是死
要回答这个问题,那就必须分析一下企业管理是如何进行的,特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么?如何才有效率和更有效果。 各级管理人员在企业管理过程中,首先要知道了哪些工作是我需要完成的,或需要做的,再就是如何做? 以潮州美集服饰的样品跟单来分析: 样品跟单岗位是企业将业务部门所确定的客户订单与生产部门计划安排,以及最后产品交付过程的联系和业务处理职责。具体的要做的工作有将业务部门所下的款号信
近日,LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市汉木光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助汉木光电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企
一、ERP实施顾问是干什么的? ERP实施顾问“是把公司的作为己任,并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法,熟练运用项目实施方法论,能够有效处理实施过程中出现的种种问题,他们是经营管理的专家,很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验,在项目实施的各个阶段都能得心应手。 E
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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