浅谈企业的采购管理

时间：2019-01-17

采购管理是什么?

采购管理（Procurement Management）是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。广义的采购管理是对所有采购活动的综合管理。
采购管理的重要性：

首先，合理的降低原料的采购成本，可以提高企业的资产回报率，其次，良好的采购管理，可以缩短生产的周期、降低库存、提高生产效率以及增加对市场的应变能力。再次，良好的采购管理，可以提高原料的采购品质，较终提高的企业产品的质量。最后，良好的采购管理，可以与供应商建立起合作伙伴的关系，从而充分的利用供应商的能力，协调企业内部的生产效率，节约资金，降低风险。保证了公司的运行效率。

采购管理软件的几个主要管理功能：
１、采购物料的管理

供应商，往往在希望把自己的产品多卖给客户，因此在送货的时候，往往会以各种理由，将产品的数量送多一些，经过多次的供货，往往会造成企业的原材料不断的堆积在仓库当中，如果生产不能及时清理公司的库存，那就会造成公司资金的积压，造成资金的浪费，不能有有效的将其利用。对公司的盈利造成相应的影响。对此，采购管理软件可以为我们的企业进行相应的把关，确保不会多接收原材料。

２、采购进度管理
每个的采购人员经常会遇到生产急需用的物料，但是供应商并不能及时的将货送到公司的仓库，导致生产无法进行，人员停工待料的情况，不能有效的把公司的资源进行有效的配置。影响了企业的生产，给企业带来较大的损失。如果运用了采购管理软件，它可以帮我们实时的记录采购的进度和数量，清晰、方便的将采购的进度呈现在企业决策者面前。

３、物料采购完整性管理
为了满足企业的生产需要，企业的采购人员大都需要的采购品种、类别繁多，采购数量不一的原材料，但在实际的采购工作中，很*导致采购的物料给遗忘了，从而原材料没有及时的进行采购，因此延误的生产。对此，采购管理软件可以自动的提醒采购人员，对未采购的物料进行采购，从而有效的防止了漏采导致和生产停止的现象。

４、供应商数据管理
企业的供应商比较多，或者向某一供应商采购的时间比较久远，无法及时找到当时的供应商及相应的报价，甚至无法找到之前的交易记录，因此采购人员可能是与供应商重新进行材料的价格谈判，同时又无法及时给到**相应的审批依据。从而大大的影响了采购的审批时效性，较终也影响了采购人员的工作效率。对此，采购人员可以运用采购管理软件，方便的追溯到之前供应商的交易记录，及时的对供应商进行评估，从而更好的完成采购的任务。

除了以上，企业采购管理还包括采购计划管理、物料检验管理与采购发票管理等等。采购管理的几个内容，是相互融合密不可分的。现在很多企业使用采购管理系统来提升与供应商之间的伙伴关系，实现企业效率的较优化，从而提升企业的运行效率。较终提升企业的竞争力。以应对企业的未来发展中遇到的挑战

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词条
词条说明
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