浅谈企业的采购管理

时间：2019-01-17作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：193

深圳市宏拓新软件有限公司专注于ERP系统,工厂ERP,生产ERP等, 欢迎致电 13544129397

• 词条

  词条说明

• 成功实施ERP，客户方应做什么

  在的实施过程中实施方都有一套有效的实施方法来指导项目的实施，但作为客户的甲方只能从一些文章，案例等吸取项目管理的经验。本文旨在讲解ERP实施中客户方应遵循的一般原则及应该注意的问题，具体如何配合实施方实施项目还应遵照与软件吻合的实施方法进行。ERP的实施是ERP实施方与客户共同完成的的项目，具有典型的项目管理特征，不管是哪一方都需要按照项目管理的指导思想进行项目实施，ERP 由于他所代表的整合理念

• 教你三点判断ERP软件是否合用

  实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用，软件应该做得操作简便。1、实用吗?何谓实用?实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用，因为简单的东西容易学，复杂的东西记不住，软件应该做得操作简便。查询方面，就最好不要使用者记什么，随便就可以看到他想要的关键字。2、灵活吗?说到灵活性，有的人是不赞同的，以为灵活性不严肃，但客户

• ERP实施成功的8条因素

  对客户来说，ERP的实施可能是一个巨大的变革，如果系统没能如预期的运行，将会使客户收到挫折和打击。那么项目实施过程中，考虑到以下几个关键点，将有利于交付一个优质的项目。 1、组建项目组 无论项目的成功或失败，项目组的组建和管理都发挥着为重要的作用。项目的组的成员一般要包括业主、关键用户和实施方。项目组也是管理该项目的管理团队的一部分，定期召开会议确保项目计划的编制和执行，同时确保客户方资源的全

• EDC生产管理软件成功实施中山创智光电

      近日，LED封装制造型企业ERP管理软件解决方案供应商宏拓新软件宣布与中山市创智光电有限公司签署了EDC生产管理软件LED封装行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助创智光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企