ERP软件如何实施？

时间：2019-01-23

作者：深圳市宏拓新软件有限公司

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祝贺宏拓新软件成功签约唯声实业
近日，电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市唯声实业有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助唯声实业搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新
ERP实施有哪些问题
以下所列有些是ERP实施中出现的问题，也有些是你们必须先行考虑的项目，在日后专案发展时要注意的地方，你准备好了吗？ o 系统实施范围（配合时间表决定） o 电脑设备评估，操作系统选择，数据库选择，ERP系统选择，厂商品
祝贺宏拓新软件成功签约利路通连接器
近日，连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳利路通连接器股份有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助利路通连接器搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现
ERP计划层次探讨
企业资源规划（ERP）就是通过信息技术等手段，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各业务流程无缝平滑地衔接，从而提高管理的效率和业务的精确度，提高企业的盈利能力，降低交易成本。ERP系统是由计划驱动的。它有5个层次：经营规划、销售与运营计划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划和车间作业计划（或采购作业计划），如图1所示。其中，经营规划和生产规划属于宏观层次，主生产计划是宏观