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前不久,我跟广州的一位朋友聊天,他是一家做家具的台资企业的IT经理,目前正在做Oracle ERP项目的实施。据我了解,这个项目实施已经有一年左右的时间,目前基本上处于项目实施的收尾阶段。其实,这个项目在实施过程中也遇到了很多困难。 IT经理项目实施中倍感压力回想这位朋友Oracle ERP项目的实施,我记得在其项目启动了大概两个月的时候,他向我倒苦水,说是目前在项目的实施过程中受到了
据不统计,我国目前已有近千家企业实施了ERP软件,其中大部分是选用国外稳定成熟产品,这些产品基本上都经历了很多客户、很长时间的验证,有些甚至是几十年、上万家企业的验证,从这个角度讲产品不应该有什么问题,那么,问题何在?问题主要出在实施,其中实施过程中执行力不足又是重中之重。 执行不力 缺乏企业高层管理的强力支持 实施ERP项目必然要进行管理创新、流程再造,必然涉及到具体人的利益问题
近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳欧晟科连接技术有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助欧晟科搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展
近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与浙江铱能照明有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助铱能照明搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
联系人: 刘祖胜
电 话: 13544129397
手 机: 13544129397
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地 址: 广东深圳龙华区民治街道东边商业大厦6楼
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