如何解决ERP真正的技术瓶颈？

时间：2019-03-05

作者：深圳市宏拓新软件有限公司

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祝贺宏拓新软件成功签约微加通讯
近日，电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市微加通讯智能有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助微加通讯搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展
打开ERP实施的死结
所有付出的总和都出了原来的预计，而获得的结果却远远没有达到原来的设想。由于旗标正在进行改制，记帐方式也将做一些调整，旗标文具最终决定暂停ERP第二期的财务、成本模块实施。旗标文具(深圳)有限公司(以下简称旗标文具)，是一家外资独资企业。经过几年的努力，公司已逐渐发展成为集研发、设计、生产于一体的现代化生产企业，产品远销欧、日等世界30多个国家和地区。公司现有
如何解决ERP真正的技术瓶颈？
ERP应该以生产为核心，这点是业界公认的，更是用户最期望的，同时，也是ERP销售过程中大肆宣传的。但如何以生产为核心?各种都有一些具体的功能，但很少有成功应用的。根本原因在于“可执行的生产排程”这个技术瓶颈无法实现与企业结合的应用。 “可执行的生产排程”也就是生成“生产作业计划”的过程，涉及用户的最后应用效果和系统价值。现在的ERP主要完成了‘主生产计划’的功能，而实际的‘生产作业计划’，
祝贺宏拓新软件成功签约恒盛源光电
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