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近日,LCD生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市昇涛电子科技有限公司签署了EDC生产管理软件LCD/LCM行业ERP解决方案购买协议。EDC生产管理软件解决方案将帮助昇涛电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提
用信息化的手段来提升内部管理水平、降低作业成本、提高客户满意度或企业市场竞争力,受到越来越多的企业认可。 企业业务数据管理软件,主要有以下三大分类:仓库管理软件(wms)、进销存软件、ERP,它们有什么区别和联系?这里根据个人从业经验做个简单的总结归纳: 一、功能上的共性 &n
如何在ERP实施这条布满沟沟坎坎的大道上一路走好,是众多企业越来越迫切需要解决的问题,因此分析和解决ERP实施过程中的难点,能有效地推动ERP实施走向成功。 ERP项目是一个庞大的系统工程。ERP在中国近十年的历程中,既有很多令人瞩目的成功案例,也有不少失败的典型。如何在ERP实施这条布满沟沟坎坎的大道上一路走好,是众多企业越来越迫切需要解决的问题,因此分析和解决ERP实施过程中的难点,能有效地
软件行业流传着这样一句话:“不上ERP是等死,上ERP是找死”。看似夸张,其实这句话实实在在地点出了ERP实施的现状。随着ERP热潮的到来,加上信息化对企业的要求,大批的企业把ERP——一体化管理平台当成了不二的制胜法宝,迫不及待地为企业上ERP。以此同时,不少的企业也随之陷进了ERP实施的“黑洞”之中,失败而归。从失败的案例来看,主要的原因有以下3点: 步骤/方法 ERP实施“黑洞”的根源:系
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